Dominion Energy 風電案為何未遭停工？法院、國安證據與離岸風電投資風險解析

英日 180 億英鎊投資聚焦離岸風電，基礎建設基金為何成焦點？

英國與日本簽下 180 億英鎊投資大單，其中約 90 億英鎊將投入英國離岸風力發電，顯示國家級資金正加速流向基礎設施。另一方面，美國與伊朗協議中的 3000 億美元重建基金，也把能源設施、港口、機場與交通網絡列為優先項目。 這股趨勢背後，反映的是全球對能源、電網與交通等底層建設的重新重視。文章也指出，AI 資料中心大量耗電，使綠色且可靠的電力供應成為科技巨頭發展的重要條件，讓綠電與基礎建設不再只是傳統產業，而是支撐新一輪科技成長的關鍵環節。 投資工具方面，文章對比兩類基金：一類是偏向未來成長的法巴乾淨能源股票基金C (美元) (LU0823414478)，聚焦太陽能、風力與氫能等領域；另一類是偏向穩定收益的第一金全球水電瓦斯及基礎建設收益基金-配息型-新臺幣 (FSUITWB TT)，重點配置於水電瓦斯與基礎建設股票，並具備配息機制。 整體來看，乾淨能源基金偏向成長與波動，基礎建設收益基金則偏向穩定與現金流。文章最後提醒，選擇時可先釐清自己偏好的是未來爆發力，還是較穩定的基礎設施收益。

英國日本砸 180 億英鎊搶建基礎設施，綠電與 AI 用電焦慮成新焦點

英國與日本近期簽下 180 億英鎊投資合作案，其中約 90 億英鎊將投入英國離岸風力發電。與此同時，美國與伊朗協議中也提到規模達 3000 億美元的伊朗重建基金，重點放在能源設施、港口、機場與交通網絡等基礎建設。 這些國家級資金集中投入基礎設施，反映出全球正在加速補強能源與交通等底層能力。文中以社區更新水電管線為例，說明基礎建設不只提升運作效率，也意味著未來幾年可能有穩定且龐大的資金需求，進而帶動相關企業與基金受關注。 文章進一步指出，AI 資料中心大量耗電，讓綠電與電網成為科技巨頭發展 AI 的核心資源。由於企業需要乾淨且可靠的電力，發電廠、電網與離岸風電等基礎建設的重要性因此提升，形成能源需求與科技發展相互拉動的局面。 在投資工具方面，文章比較兩檔基金。法巴乾淨能源股票基金 C（美元）（LU0823414478）聚焦太陽能、風力與氫能等未來能源題材，規模約 11.945 億歐元，淨值約 112.35 美元，短期波動較明顯，屬於偏向成長與題材性的配置。 另一檔第一金全球水電瓦斯及基礎建設收益基金-配息型-新臺幣（FSUITWB TT）則以水電瓦斯與基礎建設股票為主要投資標的，強調配息機制，投資策略要求相關股票占比 60% 以上，風格較偏向穩定收益。 整體來看，文章把「未來爆發力」與「穩定收費」兩種投資邏輯並列，提醒讀者在選擇基礎建設與能源相關基金時，應先釐清自己偏好成長性還是現金流穩定性。

AI帶動用電成長加速，台灣電力供需與再生能源目標如何調整？

經濟部能源署發布《114年度全國電力資源供需報告》，指出受半導體與人工智慧（AI）產業發展帶動，未來10年全國用電需求年均成長預估達2.5%，高於去年預估的1.7%，也高於日本的1.1%與韓國的2.1%。報告並提到，AI資料中心（AIDC）至2035年申請用電量約達1.2GW，目前政府已預留2GW至3GW的供電餘裕以備調度。 為滿足長期用電成長並強化供電韌性，台電規劃於2026至2035年間累計新增約26GW的燃氣機組；同時，部分達到運轉年限的除役機組將轉為備用電力設施，以提升電力調度彈性。此外，能源署提醒，若空汙法修法賦予地方政府禁止使用特定燃料的權限，可能影響全國約11.4GW的燃煤機組與9.2GW的燃氣機組，需審慎評估以確保民生與產業用電穩定。 在再生能源政策方面，經濟部宣布未來不再以「能源結構發電占比」作為設定目標，而改以「裝置容量」為評估標準。最新規劃顯示，太陽光電至2030年的裝置容量目標維持31.2GW，離岸風電目標為10.97GW；地熱目標則由原先評估的1.2GW下修至0.2GW，並取消陸域風電目標值。

AI帶動用電年增2.5%　台電增氣、綠能改看裝置容量

經濟部能源署發布「114年度全國電力資源供需報告」，指出受半導體與人工智慧（AI）產業發展帶動，預估未來10年全國用電需求年均成長達2.5%，高於去年預估的1.7%，也高於日本的1.1%與韓國的2.1%。 針對AI資料中心（AIDC）的申設情形，報告預期至2035年申請用電量約達1.2GW，目前政府已預留2GW至3GW的供電餘裕以備調度。 為滿足長期用電成長並強化供電韌性，台電規劃於2026至2035年間累計新增約26GW的燃氣機組；同時，部分達到運轉年限的除役機組將轉為備用電力設施，以提升電力調度彈性。 此外，因應空汙法修法可能賦予地方政府禁止使用特定燃料的權限，能源署提醒，這可能影響全國約11.4GW的燃煤機組與9.2GW的燃氣機組，呼籲需審慎評估，以確保民生與產業用電無虞。 在再生能源政策方面，經濟部宣布未來不再以「能源結構發電占比」做為設定目標，而是全面改以「裝置容量」為評估標準。根據最新規劃，太陽光電至2030年的裝置容量目標維持在31.2GW，離岸風電目標為10.97GW；不過，地熱目標則由原先評估的1.2GW大幅下修至0.2GW，並且取消陸域風電目標值。

殼牌擬售印度綠能資產：Sprng Energy估值上看18億美元，策略轉向受關注

彭博報導指出，印度企業集團 Aditya Birla Group 有望成為殼牌（SHEL）旗下印度再生能源部門 Sprng Energy 的潛在買家，市場預估此次交易的潛在估值約為 18 億美元。殼牌發言人證實，公司目前正與對 Sprng Energy 感興趣的潛在合作夥伴進行初步討論，但對最終結果仍言之過早。 回顧歷史，殼牌是在 2022 年以 15.5 億美元從 Actis 手中收購 Sprng Energy。之後公司已開始與財務顧問合作，評估出售可能性。Sprng Energy 目前具備約 2.3 GW 的尖峰營運產能，並規劃在 2030 年提升至 10 GW。 這次出售並非殼牌唯一的資產重組動作。根據先前報導，殼牌也在評估出售旗下離岸風力發電場，顯示公司策略正逐步偏離再生能源，轉向投資報酬率較高的傳統化石燃料業務。 殼牌是一家綜合性石油和天然氣公司，主要從事石油與天然氣的勘探、生產與提煉。2021 年，公司每日生產 170 萬桶液體與 87 億立方英尺天然氣；截至 2021 年底，儲量為 92 億桶石油當量，其中 50% 為液體。其生產與儲量分布於歐洲、亞洲、大洋洲、非洲與南北美洲，並在多個地區經營煉油與化工業務。 殼牌前一交易日收盤價為 80.38 美元，較前一日下跌 1.87 美元，跌幅 2.27%，成交量為 6,209,506 股，較前一日增加 3.33%。

森崴能源(6806)財務危機擴大下市倒數，太陽能族群籌碼壓力升高

森崴能源股份有限公司（6806）近期爆發嚴重財務危機，因今年第一季財報淨損逾18億元且淨值轉負，遭證交所公告自5月15日起採分盤交易，並將於6月23日終止上市。消息引發資金快速撤離，股價一度跳空跌至3.64元，4天內跌幅達34.06%。根據集保結算所最新數據，森崴能源目前仍有逾3.2萬名股東，並有7名千張以上大戶，籌碼壓力沉重。 回顧市場先前對森崴能源的觀察，法人圈原本關注台電二期離岸風電工程進度是否遞延至2026年上半年認列，以及公司已取得台電離岸風電3-2期700MW開發權，但短期營運現金流仍偏緊，原先評估透過發行公司債與現增籌資。 儘管長線握有大型風場開發計畫，隨著淨值轉負的情況浮現，森崴能源從192元歷史高點跌落至面臨下市，成為綠能產業的重要警訊。 受森崴能源下市消息影響，綠能族群資金態度轉趨保守，太陽能概念股盤中也出現明顯賣壓。聯合再生（3576）盤中重挫9.52%，大戶淨賣超達16919張；茂迪（6244）跌7.05%，大戶淨賣超逾5800張；國碩（2406）跌6.67%，主力淨賣超亦超過5800張，顯示短線籌碼偏弱。 整體來看，森崴能源的財務危機與下市事件不僅衝擊自身股東，也連帶影響太陽能族群的市場信心。後續仍需持續留意相關概念股的籌碼變化與財報數據，在產業波動期審慎評估風險。

艾迪亞·比爾拉擬收購 Shell Sprng Energy，能源轉向與10GW目標成焦點

彭博社報導，艾迪亞·比爾拉集團已成為收購 Shell 旗下印度可再生能源單位 Sprng Energy 的主要競標者，交易價值預期約 18 億美元。Shell 發言人表示，目前正與潛在合作夥伴進行初步討論，但尚無法對結果做出評論。 Sprng Energy 於 2022 年由 Shell 自 Actis 手中以 15.5 億美元收購，並自去年起尋求顧問協助評估出售可能。該公司目前約有 2.3GW 的運營容量，目標是在 2030 年前提升至 10GW。 同時，Shell 也在考慮出售其離岸風電場，並把資源轉向回報率較高的化石燃料業務，顯示其在可再生能源領域的策略正在調整。市場觀點不一，有分析認為這反映 Shell 面對環境政策壓力的回應；也有專家指出，若相關決策能順利執行，可能為 Shell 未來帶來較穩定的收益來源。

Shell 傳售離岸風場資產：能源轉型進入獲利優先時代？

英國油氣巨擘 Shell 傳準備出售逾十億美元離岸風場資產，繼撤出歐洲陸上再生能源與印度 Sprng Energy 之後，再度明確朝高獲利化石燃料傾斜。市場解讀，這不只是單一企業的投資調整，也可能反映全球能源轉型正從「減碳優先」轉向「獲利優先」。 根據報導，Shell 目前規劃出售旗下離岸風電資產，交易規模可能超過 10 億美元，並已聘請 Rothschild & Co 與 PJT Partners 擔任財務顧問。若交易啟動，最快可能在今年底開始流程，整體出售作業則可能延續到 2027 年前後。 Shell 過去曾積極布局再生能源，包含印度 Sprng Energy、歐洲陸上風電與太陽能專案，並一度希望成為全球重要的電力供應商。不過，現任執行長 Wael Sawan 上任後，策略明顯轉向，低碳投資縮減、報酬率較低的資產陸續出售，資本重新聚焦於 LNG 交易與上游油氣開採。 市場也關注，資產若易手後，既有長約與客戶合約如何處理。以英國北海 573MW Race Bank 離岸風場為例，該場域今年 4 月才與 Evolve Energy Supply 簽下長期電力採購合約，未來若所有權變更，PPA 如何移轉、價格與供電穩定是否受影響，都是實務上需要釐清的細節。 從財務角度看，Shell 的選擇並不難理解。離岸風電資本支出高、建設期長，近年又受到利率上升、施工成本墊高，以及部分國家補貼制度調整影響，專案報酬率承壓。對大型上市公司而言，把資金從回收期較長、風險較高的風場轉往天然氣或上游油田，確實更符合股東對報酬的要求。 但這樣的決策，也把壓力推回政府與政策制定者。歐洲多國已把離岸風電視為能源轉型主軸，英國與北歐海域更被視為重要發展區域。若 Shell 這類大型能源公司退場，後續將由誰承接大規模開發，成為市場與政策端共同面對的問題。 同時，全球能源價格也在變動。美國與伊朗達成和平協議、霍爾木茲海峽重新開放的消息，帶動 WTI 原油與 Brent 油價回落，油價自前波高點已明顯下修，通膨壓力也隨之降溫。對 Shell 這類綜合型能源公司來說，短期油價波動並非唯一考量，長期結構收益與股東報酬穩定性才是核心。 支持者認為，企業不是慈善機構，資本自然會流向報酬更高的業務；批評者則擔心，若大型油公司持續撤出，綠能轉型將更依賴公共資金與補貼，成本最後可能轉嫁到消費者身上。無論立場如何，Shell 的動作都顯示，全球能源轉型正在接受更嚴格的財務現實檢驗。 對投資人而言，這也意味著能源板塊內部結構持續分化，部分公司擁抱轉型，部分則重回油氣現金流。Shell 擬出售離岸風電資產，既是企業策略重組，也反映出當前再生能源市場在利率、成本與政策環境下所面臨的挑戰。

Verbio SE 第三季虧損擴大、營收年減 4%，美國工廠延遲與配額回升壓力浮現

德國生物燃料公司 Verbio SE（VBVBF）公布第三季業績，每股虧損 0.22 歐元，營收 3.949 億歐元，較去年同期減少 4%。 從最新財報來看，Verbio SE 本季表現低於市場預期，主要壓力來自美國工廠延遲，以及溫室氣體配額回升，進一步影響營運成果。公司也指出，全球生物燃料需求仍面臨挑戰，市場環境並不寬鬆。 不過，Verbio SE 仍維持 2025 財年 EBITDA 中雙位數成長的目標，顯示管理層對後續營運改善抱有信心。分析角度來看，後續值得觀察的重點包括美國工廠進度、政策支持力道，以及生物燃料市場供需變化，這些都可能左右公司未來獲利走勢。

森崴能源將下市：離岸風電二期虧損，揭開台灣綠能成本與風險壓力

森崴能源(6806)因財報淨值轉為負數，遭證交所公告將於今年6月23日終止上市。公司自掛牌以來曾募資約101.22億元，股價最高一度達192元，如今跌至4.04元，跌幅達98%，並將影響超過3.4萬名股東，連帶波及母公司正崴精密(2392)與永崴投控(3712)。 森崴陷入巨額虧損，核心原因來自子公司富崴能源承攬的「台電離岸風電二期計畫」。據業內資訊，標案初始財務規劃與實際執行存在落差，後續又受疫情影響使施工成本增加百億元。為趕上工程時程，團隊改變原本輕資產策略，自行斥資約160億元購買4艘重吊船，每年單艘養護成本約3.1億元。加上工程延宕、31支風機僅完成1支安裝，導致工程款回收不順。森崴去年全年虧損近159億元，每股虧損近60元，今年第一季再認列逾18億元損失。 董事長郭台強表示，原訂30億元的私募引資案並不順利，公司下市已成定局。為因應現金流與債務壓力，目前規劃出售2艘施工船，並變賣部分富威電力(6994)持股套現。同時，公司也希望與台電達成合意解約，由台電接手後續風機安裝與運維作業，雙方仍在磋商中。 學者指出，森崴的財務困境反映出台灣綠能產業的結構性挑戰。台灣風場規模經濟不足，在強推國產化政策下，本土廠商承擔較高建置成本；一旦工程延宕或成本超支，便容易引發財務危機。近期多家國際風電業者撤離台灣市場，以及部分本土綠能廠面臨重整，也顯示整體產業鏈在成本評估與風險控管上承受壓力。