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GoPro 全資出售為何受關注?品牌價值、訂閱業務與戰略轉型成關鍵

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GoPro 全資出售為何受關注?

GoPro 全資出售之所以引發市場關注,核心不只是「公司會不會被買走」,而是它是否還能在營收跌破 1 億美元後,找到比單靠自救更有效的解法。對投資人、產業觀察者或品牌研究者來說,現在最想知道的是:GoPro 的品牌、訂閱業務與新市場布局,是否足以支撐更高的估值,或只是讓出售想像短暫升溫。當公司撤回全年財測、營收年減明顯時,戰略選項被打開,本身就代表管理層已承認經營壓力正在加大。

GoPro 全資出售的想像,真的有轉化空間嗎?

從正面看,GoPro 仍保有高度辨識度,訂閱附加率也有改善,加上開始切入國防、航太與專業影像等領域,讓市場認為它不只是消費型相機公司。然而,這些新方向多半仍在驗證期,短期內不一定能補上本業衰退的缺口。若要讓 GoPro 全資出售成為現實,關鍵不在消息熱度,而在買方是否看見可重組的資產、可延伸的品牌價值,以及合理的收購條件。換句話說,出售期待可以存在,但它更像是解題工具之一,而不是自動帶來轉機的答案。

現在判斷 GoPro,應該看哪些訊號?

若要更理性地看待 GoPro 全資出售,可以先觀察三個面向:一是庫存去化速度,這會直接影響毛利率與現金流;二是新產品與高階市場能否帶來穩定需求;三是董事會的戰略評估是否真的推進到具體交易,而非停留在市場想像。這些訊號比股價短線波動更能反映公司體質。FAQ:GoPro 為何會被討論出售? 因為營收與獲利壓力升高,管理層需要更大彈性。FAQ:全資出售代表公司沒希望了嗎? 不一定,可能是重整價值的方式。FAQ:接下來最重要的是什麼? 看營收、毛利、現金流與交易進展。

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GETY 收盤 0.7149 美元跌 2.07%,還能撿嗎?

Getty Images(GETY)公布第一季財報,營收較前一年同期微幅成長1.1%,達到2.266億美元,未能達到華爾街的市場預期。此外,非公認會計準則(Non-GAAP)每股虧損為0.02美元,較分析師共識預期差了0.02美元。不過,在全年營收指引方面,公司給出約9.68億美元的中位數預測,與市場分析師的預期大致相符。 針對第一季的營運表現,經營團隊表示,代理商相關營收持續下滑,加上MicroStock部門面臨市場挑戰,是導致營收成長放緩的主要原因。然而,包含冬季奧運等編輯內容的需求成長,部分抵銷了這些負面衝擊。執行長Craig Peters坦言,近期的組織調整與聚焦高品質獨家內容的策略,確實對部分關鍵營運指標造成了短期影響。 展望未來的營運發展,Getty Images(GETY)將持續仰賴核心的訂閱制與編輯業務帶來穩定收入。經營團隊特別強調,即將到來的全球大型體育與文化盛事,例如世界盃足球賽以及美國建國250週年紀念,將成為重要的成長動能。財務長Jennifer Leyden指出,儘管全球總體經濟仍有不確定性,但隨著一次性時間點與事件影響消退,核心業務將有望實現穩健的成長表現。 面對數位內容市場的快速變遷,未來幾個季度的營運催化劑成為市場關注焦點。法人將密切觀察公司在人工智慧(AI)整合與授權方面的進展,這被視為拓展新營收來源的關鍵。同時,隨著旗下iStock與Unsplash等品牌進行策略調整,訂閱續約率與客戶品質的提升,以及成本控制與資本配置的執行力,都將是評估公司營運體質的重要指標。 Getty Images Holdings Inc 是一家卓越的全球視覺內容創建者和市場,提供全方位的內容解決方案以滿足全球客戶的需求。它在電子商務、內容訂閱與用戶生成的內容等方面開發了市場增強功能,同時對其技術平台進行投資,以成為視覺內容領域值得信賴的領導品牌。Getty Images(GETY)前一個交易日收盤價為0.7149美元,單日下跌2.07%,成交量為977,604,較前一交易日減少39.80%。

GoPro 殺到 1.32 美元,還能等全資出售?

2026 年第一季,GoPro(GPRO)公布財報,面臨嚴峻的宏觀挑戰與營運壓力,公司不僅營收大幅衰退,更宣布撤回全年財測。為了尋求突破與最大化股東價值,管理層證實董事會已授權評估戰略選項,其中包含潛在的公司出售計畫。同時,GoPro(GPRO)也積極拓展國防與航太等新市場,試圖在逆境中尋找新的成長動能,此舉引發市場與投資人的高度關注。 根據財務長 Brian Tratt 的報告,GoPro(GPRO)第一季營收為 9,900 萬美元,雖符合公司預期,但較前一年同期的 1.34 億美元顯著衰退。受到記憶體成本上升、供應鏈限制以及關稅波動等宏觀挑戰影響,公司採取特定行動導致本季毛利率從前一年同期的 32.3% 暴跌至 4.5%;若排除此因素,毛利率約為 31%。淨損擴大至 5,800 萬美元,高於去年同期的 1,900 萬美元淨損,但營運現金流出狀況較前一年同期改善了 2,100 萬美元,單季使用現金為 3,700 萬美元。 在銷售通路表現上,實體零售通路貢獻了 6,100 萬美元,佔比達 61%;官方網站則帶來 3,800 萬美元營收。值得注意的是,訂閱與服務營收較前一年同期持平於 2,700 萬美元,但訂閱附加率從 49% 提升至 51%。此外,公司積極去化庫存,期末庫存降至 7,200 萬美元,通路庫存較前一年同期減少 20%,較前一季也減少了 6%。 鑑於持續的宏觀挑戰與剛啟動的戰略評估程序,財務長 Brian Tratt 宣布公司將不再提供前瞻性指引,並正式撤回先前發布的全年財測,這與前一季預期營收將成長至 7.5 億至 8 億美元的樂觀態度形成強烈對比。摩根士丹利(MS)分析師在電話會議中特別針對公司治理與交易條件提出詢問。 對此,執行長 Nicholas Woodman 明確表示,自從 4 月宣布進軍新領域後,公司接獲了來自各行各業關於併購的詢問。為把握這些機會,董事會已授權聘請財務顧問,全面評估各種戰略選項。Woodman 強調,他個人全力支持包含全資出售在內的任何能為股東解套並實現最大價值的戰略機會,展現了對轉型過程的堅定立場。 為了擺脫對單一消費市場的依賴,GoPro(GPRO)宣布正式探索國防與航太領域的潛在機會,並已聘請奧緯諮詢協助評估目標市場與產品綜效。執行長指出,美國國家航空暨太空總署(NASA)在 Artemis II 任務中採用 GoPro 相機,這無疑是對其產品可靠性與專業度的最佳背書。 在跨界合作方面,GoPro(GPRO)今年 1 月與華碩結盟,推出聯名款的專業創作者筆記型電腦,試圖深化在數位創作領域的佈局。3 月份進一步宣布與迪克體育用品(DKS)合作,將相機功能整合至其擁有超過 900 萬活躍用戶的應用程式中,期望透過異業結盟觸及更多潛在消費者。 在產品創新方面,GoPro(GPRO)最新發表了 Mission 1 系列專業 8K 和 4K 開放閘門輕巧電影攝影機。該系列搭載了全新的 5,000 萬畫素 1 吋感光元件,以及新一代極致高效的 GP3 處理器,主打成為全球最輕巧的電影攝影機陣容。 這款被寄予厚望的新產品線涵蓋了多個價格帶,入門款 Mission 1 售價為 599 美元,進階的 Mission 1 Pro 以及具備可交換鏡頭系統的 Pro IOS 售價皆為 699 美元。新產品將於 5 月 28 日在全球官網,以及包含百思買(BBY)、沃爾瑪(WMT)、B&H 與 Adorama 等授權與高階影像零售商正式發售,管理層期望能藉此奪回核心市場的市占率。 GoPro(GPRO)是一家總部位於美國的科技公司,主要專注於設計和提供相機、支架、無人機及相關配件,並提供應用程式與訂閱服務。該公司透過直接銷售管道及經銷商在全球推廣產品,美洲地區為其最大營收來源,佔總收入一半以上,其餘市場涵蓋歐洲、中東、非洲及亞太地區。多數硬體製造則外包給位於中國、泰國和越南的第三方合約製造商。 根據最新交易日數據,受營收衰退與尋求出售消息影響,GoPro(GPRO)股價表現疲軟,收盤價落在 1.32 美元,單日下跌 0.05 美元,跌幅達 3.65%。值得注意的是,當日成交量爆出 15,099,064 股的巨量,成交量變動高達 230.67%,顯示市場投資人對其戰略轉型與潛在併購消息反應熱烈,籌碼面出現顯著換手。

CPIX 1.09 億美元賣藥轉型,4.55 美元還能追嗎?

Cumberland Pharmaceuticals (CPIX) 於最新財報會議中宣布一項重大戰略交易,計畫以 1 億美元現金將其已上市的產品組合出售給 Apotex,並將獲得 900 萬美元的庫存付款及未來的產品銷售里程碑付款。這項高達 1.09 億美元的交易案將促使 Cumberland Pharmaceuticals (CPIX) 的營運重心發生重大改變,從以商業化為主的策略轉向以創新驅動的產品線研發組織。在 2026 年第一季,該公司旗下獲 FDA 批准的品牌組合帶來了 910 萬美元的總營收,其中包含了主力產品 Vibativ 與 Talicia 的貢獻。 在產品線的推進上,Cumberland Pharmaceuticals (CPIX) 第一季取得了多項重要成果。旗下止痛退燒藥物 Caldolor 成功獲得 FDA 的擴大標籤批准,適用範圍擴及至 3 個月以上的成人及兒童患者。同時,公司在美國啟動了 Talicia 的全國性銷售推廣,並順利將 Vibativ 首次出貨至中國市場。此外,Vaprisol 的製造工廠已重新獲得 FDA 的批准,此進展將推動該產品有望在今年內重新上市。 財務數據方面,Cumberland Pharmaceuticals (CPIX) 第一季的總營運費用為 1230 萬美元,淨虧損約為 330 萬美元,調整後每股虧損為 0.13 美元,不過公司仍成功維持正向的營運現金流,總計達 38.7 萬美元。針對未來的業績展望,由於出售產品線的戰略轉型,公司管理層表示不再設定今年實現較前一年同期雙位數營收成長的目標。隨著 Apotex 預計接手未來的銷售、行銷與製造等相關責任,未來的營運費用將大幅降低,而臨床研發支出則維持在現有水準。 儘管轉型計畫目標明確,管理層也提醒市場需注意相關的不確定性。這筆出售交易案仍需獲得股東的正式批准才能生效,且交易完成後所產生的所得稅影響目前仍為初步估算。另外,受到醫療產業的特性影響,個別品牌產品的單季出貨量存在季節性的劇烈波動,通常第四季訂單最強勁,而第一季相對較淡。值得注意的是,本次財報電話會議的問答環節因嚴重的技術干擾無法順利進行,公司已邀請投資人於會後透過其他管道進行交流。 Cumberland Pharmaceuticals (CPIX) 是一家專注於品牌處方藥產品的收購、開發和商業化的專業製藥公司。其主要目標市場涵蓋醫院急症護理、胃腸病學、風濕病學和腫瘤學,並透過專屬的銷售部門及國際合作夥伴網絡將藥品提供給各國患者。在最新交易日中,Cumberland Pharmaceuticals (CPIX) 股價收在 4.55 美元,上漲 0.02 美元,漲幅為 0.44%,單日成交量來到 322,563 股,成交量較前一日大幅增加 36.12%。

GoPro (GPRO) Q4 EPS虧損超預期,但EBITDA轉正,股價卻逆勢漲逾3%!為何?

知名運動相機品牌 GoPro (GPRO) 於近日公佈第四季財務報告,儘管獲利表現未達市場預期,且終端銷售量呈現衰退,但公司在營運效率上取得進展,調整後 EBITDA(稅前息前折舊攤銷前獲利)成功轉虧為盈。這項正面訊號似乎安撫了投資人情緒,帶動 GoPro (GPRO) 股價在盤後交易時段上漲 3%。 根據官方財報數據,GoPro (GPRO) 第四季營收為 2.0167 億美元,較前一年同期微幅成長 0.3%。然而在獲利方面,非一般公認會計原則(Non-GAAP)每股虧損(EPS)為 0.02 美元,表現低於分析師預期的水準,差距達 0.06 美元。儘管每股盈餘表現不盡理想,但公司本季調整後 EBITDA 為正 100 萬美元,相較於去年同期的負 1400 萬美元,顯示出公司在成本控管與營運體質上的顯著改善。 深入分析銷售通路結構,實體零售通路成為支撐營收的主力。第四季零售通路營收達到 1.54 億美元,佔總營收的 76%,且較前一年同期成長 3%。相對而言,包含訂閱與服務在內的 GoPro.com 官方網站營收則為 4800 萬美元,佔總營收 24%,較去年同期下滑 6%。在產品銷售數量方面,第四季相機終端銷售量(Sell-through)約為 62.5 萬台,較去年同期衰退 19%,顯示硬體銷售動能仍面臨挑戰。 投資人密切關注的訂閱服務業務在本季出現疲軟跡象。GoPro (GPRO) 第四季訂閱及服務營收為 2700 萬美元,較前一年同期下降 3%。截至第四季末,GoPro 訂閱用戶總數為 236 萬人,較去年同期減少 7%。這項數據的下滑可能反映出消費者對訂閱加值服務的需求減弱,或市場競爭加劇導致用戶流失,未來公司如何重拾訂閱成長動能將是觀察重點。

Unilever 與 Ben & Jerry’s 決裂邊緣?獨立董事會、7.5% 利潤承諾與政治風險,會不會拖累 UnileverPLC 的長期價值?

自 2000 年被英國跨國消費品公司 Unilever 收購以來,Ben & Jerry's 一直以其獨立董事會運作,並保持其進步的社會活動主張。然而,這段合作關係在 25 年後面臨挑戰,Ben & Jerry's 堅持其價值觀,拒絕被迫沉默。自 1978 年創立以來,Ben & Jerry's 不僅僅是一個冰淇淋品牌,社會正義一直是其核心價值。 Unilever 承諾支持 Ben & Jerry's 社會使命 在與 Unilever 的協議中,Ben & Jerry's 作為獨立子公司運營,員工受到保護,社會正義承諾得以延續。Unilever 承諾將 Ben & Jerry's 7.5% 的利潤投入到基金會,並每年捐贈 500 萬美元以支持該基金會及其他社會計畫。然而,這些承諾後來被發現並不具法律約束力,這讓 Ben & Jerry's 的創辦人之一 Ben Cohen 感到震驚。 Ben & Jerry's 與 Unilever 的衝突升級 2021 年,Ben & Jerry's 宣布不再於被占領的巴勒斯坦領土(包括約旦河西岸和東耶路撒冷)銷售冰淇淋,因為這與其價值觀不符。此舉引發了與 Unilever 的法律糾紛,Ben & Jerry's 指控 Unilever 違反 2000 年的合併協議,並聲稱 Unilever 試圖拆散其董事會。 政治壓力下的品牌價值堅持 Ben & Jerry's 在 2025 年修訂其對 Unilever 的訴訟,指控 Unilever 的冰淇淋部門總裁 Peter ter Kulve 禁止品牌發表有關墮胎、氣候變遷、最低工資和全民醫療的聲明,因為這些聲明提及川普。該品牌認為這種壓力損害了其社會使命和品牌完整性。 Ben & Jerry's 尋求獨立運營 隨著 Unilever 將 Magnum Ice Cream Company 分拆,Ben & Jerry's 呼籲能夠再次獨立運營,並強調其品牌價值不應被政治壓力所削弱。即使面臨挑戰,Ben & Jerry's 仍堅持其信念,期待能回歸以價值觀為驅動的運營模式。

【美股動態】可口可樂 KO 品牌超穩,為何股東回報卻追不上大盤?

可口可樂品牌力量強大,股東回報穩定 可口可樂 (Coca-Cola) (KO) 以其強大的品牌力量和穩定的股東回報,成為風險趨避投資人的首選。這家擁有 3020 億美元市值的巨型公司,每天在全球超過 200 個國家和地區銷售 22 億杯飲料。儘管其股價在 70.09 美元,僅增長 0.17%,但可口可樂的品牌價值和穩定的股東回報仍然吸引著大量投資人。 品牌力量與財務健康 可口可樂的品牌力量無可比擬,這不僅體現在其全球廣泛的市場覆蓋和高效的行銷策略上,也反映在其持續的產品質量上。這一品牌優勢使得公司能夠在第三季度實現 4% 的價格增長,儘管銷量增長有限,但價格增長為營收提供了強有力的支撐。 可口可樂依賴第三方瓶裝商和分銷合作夥伴,這些合作夥伴承擔了大量資本密集型工作,使得公司能夠維持 26.4% 的 10 年平均營業利潤率。此外,公司在過去三個季度中創造了 85 億美元的自由現金流,並將大部分資本返還給股東,主要以股息形式。 穩定性與抗風險能力 可口可樂的另一個顯著優勢是其長期的市場穩定性。自 1886 年成立以來,公司一直保持著穩定的運營,並不易受到科技變革的影響。非酒精即飲飲料行業相對穩定,不像其他高科技行業那樣容易被顛覆。這種穩定性使得可口可樂在未來數十年中仍將在行業中占據主導地位。 股東回報與投資風險 可口可樂以其穩定的股東回報著稱,是股息投資人的理想選擇。公司已連續 63 年增加股息,最近 10 年股息增長 46%。然而,對於尋求高增長潛力的投資人來說,可口可樂可能並不是最佳選擇。過去十年,其總回報率為 122%,低於標普 500 指數的表現。因此,這隻股票更適合那些風險趨避的投資人,而非那些希望快速致富的投資人。 未來展望與市場趨勢 展望未來,可口可樂預計將繼續保持其穩定的市場地位和股東回報。儘管不太可能超越整體市場的回報率,但其穩定性和抗風險能力仍將吸引大量風險趨避的投資人。隨著全球經濟的變化和消費者需求的多樣化,可口可樂的品牌力量和穩定的股東回報將繼續成為其在市場中立足的基石。 總結而言,可口可樂的品牌力量和穩定的股東回報使其成為風險趨避投資人的理想選擇。儘管其增長潛力有限,但其穩定性和抗風險能力在當前不確定的市場環境中具有重要價值。這使得可口可樂在未來仍將是許多投資人投資組合中的重要組成部分。

Sirius XM 與 GoPro 投資前景比一比:訂閱數下滑、營收暴跌,誰的風險更大?

在進行長期投資時,了解公司基本面是關鍵,尤其是當我們將 Sirius XM (NASDAQ: SIRI) 和 GoPro (NASDAQ: GPRO) 進行比較時。這兩家公司在各自領域面臨不同挑戰,讓我們深入探討它們的投資潛力。 Sirius XM 的多元業務挑戰 Sirius XM 主要由兩大業務組成:Sirius XM 和 Pandora 平台。Sirius XM 部門提供音樂、運動、喜劇和談話節目等衛星廣播內容,主要收入來自訂閱費。而 Pandora 則運營音樂、喜劇和播客的串流平台,收入主要來自廣告。然而,這兩個部門都面臨來自免費廣播和其他娛樂平台的激烈競爭,收入增長乏力。Sirius XM 部門的自付費用戶數從去年同期的 3150 萬下降至 3120 萬,第三季收入因此下降 1% 至 16 億美元。Pandora 部門的收入僅微增 1% 至 5.48 億美元,但廣告收入因播客和技術費用上升而增加 2%,達到 4.16 億美元。然而,由於 Pandora 提高訂閱價格並失去 18.4 萬用戶,廣告收入可能面臨壓力。 GoPro 面臨競爭壓力 GoPro 以其頭戴式攝影機聞名,用戶可用來拍攝各種活動的影片。除了攝影機,GoPro 還銷售相機支架、配件和裝備(如包包和背包)。雖然 GoPro 的產品曾經被視為「酷炫」,但市場競爭激烈,尤其是智慧型手機的拍攝功能提升,對 GoPro 的收入造成壓力。第三季收入較前一年同期暴跌 37% 至 1.63 億美元,銷售量下降 18% 至約 50 萬台。公司管理層推動訂閱服務以尋求更穩定的收入來源,但訂閱收入下降 3% 至 2700 萬美元。今年早些時候,GoPro 股價上漲,自 7 月以來翻了一倍,原因是公司宣布一項計劃,允許訂閱者將其內容用於訓練生成式人工智慧模型,而創作者可分享授權收入。 投資決策:Sirius XM 與 GoPro 自今年初以來(截至 12 月 9 日),GoPro 的股價已上漲 61%,而 Sirius XM 的股價則下跌約 2%。在評估估值時,由於 GoPro 根據一般公認會計原則(GAAP)報告虧損,投資人無法使用本益比(P/E)進行比較,因此轉向股價營收比(P/S)。GoPro 的股價營收比為 0.4,遠低於 Sirius XM 的 0.9 倍。然而,僅僅購買估值最低的股票並不足以保證成功投資,因為沒有人希望掉入價值陷阱。儘管 GoPro 的新計劃具有潛在收入機會,但尚不清楚其對收入的正面影響有多大。Sirius XM 不僅與廣播電台競爭,還面對來自各種媒體平台的激烈競爭。用戶和收入的下滑令人擔憂。因此,在比較 GoPro 和 Sirius XM 的股票時,考慮到它們面臨的激烈競爭和收入下滑,我會避免投資這兩家公司。 在投資 Sirius XM 前的考量 在購買 Sirius XM 的股票之前,值得注意的是,Motley Fool 的股票顧問分析團隊剛剛挑選出他們認為目前最值得投資的 10 檔股票,而 Sirius XM 並不在其中。這 10 檔股票在未來幾年可能會帶來巨大回報。考慮到 Netflix 於 2004 年 12 月 17 日被列入此清單...如果當時投資 1000 美元,現在將價值 513,353 美元!或者在 2005 年 4 月 15 日 Nvidia 被列入此清單時...如果當時投資 1000 美元,現在將價值 1,072,908 美元!值得注意的是,Stock Advisor 的總平均回報率為 965%,遠超過標普 500 指數的 195%。不要錯過最新的前 10 名清單,Stock Advisor 提供,並加入由個人投資人打造的投資社群。

【即時新聞】Techstep ASA 戰略轉型關鍵時點:資金壓力能在聖誕前解除嗎?

在 2025 年第三季度,Techstep ASA (TECH) 的財報會議中,公司公布了一系列重大戰略轉型,以應對目前的營收挑戰。這些變化不僅影響公司的資金需求,還可能重塑其在歐洲市場的地位。 資金需求減少,協議預計聖誕前簽署 Techstep ASA 的執行長 Morten Meier 表示,公司正處於盡職調查和談判的最後階段,預計在聖誕節前簽署協議。這一協議將有助於消除公司長期以來面臨的資金需求風險。 業務重組,專注於關鍵移動解決方案 此次業務重組涉及 Optiev 收購案中的解決方案領域,包括軟體、行動平台、耐用設備和服務。Morten Meier 指出,公司已找到適合這一關鍵移動業務的潛在買家,這將有助於專注於公司的核心競爭力。 醫療設備推廣,預計 2026 年大幅推進 在醫療領域,Techstep ASA 計劃與 Circus 合作夥伴及 Health Southeast 地區合作,推出 5 萬台臨床設備。Morten Meier 表示,這項計畫的推行將取決於資金、政治決策及醫院的準備情況,預計在 2026 年和 2027 年會有顯著進展。 第三季財務表現,毛利率創新高 財務長 Ellen Solum 報告指出,第三季度總營收為 2.22 億,較前一年同期下降 6%,主要因為一個大型公家機關框架合約的到期。然而,公司淨毛利率創下 37% 的歷史新高。調整後的 EBITA 為 1100 萬,較去年同期的 1400 萬有所下降,原因是 IT 基礎設施投資成本增加。 未來策略,聚焦移動服務與合作夥伴 Techstep ASA 的戰略重點正在轉向管理移動服務,並透過合作夥伴擴展市場。Morten Meier 表示,公司計畫通過與合作夥伴的間接銷售以及深化直接銷售關係,成為歐洲領先的移動循環技術公司。

Ben & Jerry’s 與聯合利華決裂加劇:獨立經營與社會使命能撐住品牌價值嗎?

自2000年被英國跨國消費品公司聯合利華收購以來,Ben & Jerry’s 一直致力於保持其獨立經營和社會正義的核心價值。然而,這段合作關係在25年後出現裂痕,Ben & Jerry’s 不願放棄其價值觀,並拒絕被噤聲。這家成立於1978年的冰淇淋品牌,早在1980年代後期就以社會正義為基石,推出了和平冰棒和Ben & Jerry’s基金會。根據與聯合利華的協議,Ben & Jerry’s 將作為獨立子公司運營,員工將受到保護,社會正義使命將持續推進。 聯合利華的承諾與Ben & Jerry’s的社會使命 聯合利華承諾將Ben & Jerry’s 7.5%的利潤投入基金會,不減少職位或改變冰淇淋的製作方式。此外,每年向Ben & Jerry’s基金會捐贈500萬美元,並創建500萬美元基金以幫助少數族裔擁有的企業和貧困社區,並在六個月內向員工分發500萬美元。然而,Ben & Jerry’s的聯合創辦人Ben Cohen對品牌可能失去使命表示擔憂,並指出只有擁有深刻價值觀理解的CEO才能維持公司的核心精神。 與聯合利華的法律糾紛不斷升級 2021年,Ben & Jerry’s宣布不再在被佔領的巴勒斯坦領土銷售冰淇淋,因為這與品牌價值不符。次年,Ben & Jerry’s控告聯合利華違反2000年的合併協議,並允許在以色列市場銷售其冰淇淋。2024年,Ben & Jerry’s再次提起訴訟,聲稱聯合利華威脅要解散董事會,並起訴其成員,若品牌支持巴勒斯坦。聯合利華則在發給媒體的聲明中否認這些指控,並表示將強烈捍衛自己的立場。 Ben & Jerry’s呼籲恢復獨立經營 在與聯合利華的公開爭執多年後,Ben & Jerry’s呼籲Magnum Ice Cream Company讓其重新成為獨立擁有的公司。品牌在公開信中表示,對於聯合利華未能履行對員工和客戶的承諾感到擔憂,並指出聯合利華在政治壓力下噤聲其社會正義聲音。聯合利華則回應稱Ben & Jerry’s是Magnum的一部分,並不打算出售。 品牌聯合創辦人辭職,堅持價值觀不變 最終,Ben & Jerry’s的聯合創辦人Jerry Greenfield因無法認同現狀而辭職,結束了47年的職業生涯。他在公開信中表示,Ben & Jerry’s不僅僅是冰淇淋,而是傳播愛與追求公平正義的方式。儘管Greenfield離開,Ben & Jerry’s的精神依然不屈不撓,並呼籲忠實的冰淇淋愛好者幫助其脫離Magnum,回歸本源,成為一個以價值觀和真實性為導向的獨立品牌。

聯強國際(2347)全球通路版圖大揭密:澳洲處分利益挹注 Q3、AI 潮下誰是最大贏家?

全球ICT龍頭,聯強國際(2347) 公司早期主要是電腦跟零組件通路,聯強國際算是台灣唯一把通路事業經營到有品牌價值的產生,根據台灣最佳國際品牌評鑑聯強國際品牌在2023年價值4. 26億美元。 公司從1995年掛牌就一直以全球化通路作為目標,公司在成長的過程一直以策略聯盟入股或合資公司擴展公司事業據點跟產品線擴張。 1999年併購泰國Compex並成立聯強泰國,目前聯強泰國已經在泰國上市而且是泰國最大資通訊服務商,實際上聯強泰國有19家分公司,通路延伸到寮國、緬甸、柬埔寨。 2001年正式進軍澳洲市場,目前從本來單純的倉儲服務擴張為全方位資通訊軟硬體服務商,聯強澳洲已經高度自動化營運,澳洲目前有一些閒置的土地已經在今年Q3處分,處分利益大約4200萬澳幣,以匯率澳幣1:21.6台幣換算,業外貢獻eps0.55會在Q3入帳,聯強澳洲目前是澳洲最大資通訊通路。 2003年,澳洲跟泰國陸續導入CTO客製化即時生產機制,同年聯強海外營收正式突破1000億台幣。 2010年,由印度合資通路公司雷廷頓投資土耳其第二大資訊通路商Arena,正式跨足土耳其市場,打開通往東歐的大門。同年聯強跟印尼最大的電腦集團ME合資成立通路公司,正式進軍印尼市場,拓展亞洲新興市場再下一城。 2014年澳洲雪梨營運總部正式完工,聯強澳洲正式成為澳洲跟紐西蘭最大的資通訊服務商。 2017年聯強與越南最大的資訊整合通路商FPT集團策略聯盟,雙方合資成立聯強越南正式進軍越南通路市場擴大服務能量。同年聯強投資建設印尼營運中心。 2019年聯強印尼雅加達營運中心正式啟用,目前持續擴大與印尼當地政府合作,除了資通訊服務,聯強印尼要開始深耕國家級資料中心。 2020年聯強轉投資美國新聚思(synnex)深耕北美跟南美市場,2021年新聚思併購tech data公司深耕歐洲市場,聯強新聚思合併tech data年營收達600億美金。 2023年澳洲雪梨的第二營運總部正式啟用,目前聯強澳洲已經開始跟國家研究中心合作探討建設主權AI中心。 目前為止,聯強已經連續21年唯一獲得台灣最佳品牌,品牌價值估值達4.26美元。聯強國際集團,是全球第一大資訊、通訊、消電、半導體產品的通路集團,針對高科技產業供應鏈提供整合型服務。2023年合併營收為新台幣3,960億元;加計權益法合資事業,全球通路集團營收達新台幣2兆元。營銷通路涵蓋台灣、大陸港澳、澳紐、泰國、印尼、越南、印度中東北非、土耳其等51個國家與地區,並在全球三百多個主要城市設有業務據點。 目前聯強已經架設完整全球佈局通路,未來的資通訊或許因為AI新技術導入讓全球的各行各業生產工具有所改變,可是不變的是聯強集團在整合軟硬體加上場域知識,聯強將會是這一波產業創新的重要獲利者。