Constellation Energy 股價重挫與長期基本面:修正評價,而非結構性惡化?
討論 Constellation Energy(CEG)股價重挫時,核心問題是:這是長期基本面惡化,還是市場對評價與政策風險的重新定價?從已公布的財報來看,CEG 在營收與每股盈餘上持續優於預期,且已連續多年超過自身財測中值,顯示獲利結構仍具韌性。股價在利多財報後反而回落,反映的是市場對未來電力市場規則、AI 用電政策與估值倍數的調整,而非公司營運能力立即轉弱。對中長期關注者而言,更重要的是追蹤未來數季是否出現獲利成長放緩或合約條件惡化,而不是只看一次股價波動就下結論。
AI 電力新政策與自建電力趨勢:重新定義 CEG 的成長想像
AI 數據中心用電需求是 CEG 過去評價提升的重要敘事來源,核電資產加上與大型科技企業簽訂的長期供電與運轉協議,曾使其被視為「AI 電力受惠股」。但 Donald Trump 提出的 AI 科技公司自行興建電力來源與 rate protection 構想,讓市場開始質疑:未來數據中心是否會減少對傳統公用事業的依賴?從風險角度看,若自建電力加速,部分用電需求與議價權可能轉向科技巨頭;從機會角度看,具低碳、穩定供電與專業運轉能力的業者,仍有機會成為系統整合與備援供電的核心夥伴。這意味著 CEG 的成長邏輯正在從「純 AI 題材加乘」轉向「在新規則下能否重新定位自身角色」,對投資人來說,關鍵變成評估其在合約設計、資本配置與政策溝通上的調整能力。
低配息、高資本支出時代:如何重新評估 CEG 的長期價值?
CEG 0.5%–0.6% 左右的配息殖利率,本來就不適合被視為典型「高股息公用事業」。其投資故事更接近「具穩定現金流支撐的成長型電力公司」:核電與低碳資產、AI 用電長約、10% 左右股利增長,反映管理層對未來現金流的信心。面對股價修正,評估長期價值時,應更著重幾個面向:核電機組的可靠度與稼動率、與科技公司的合約年限與定價機制、在新電力政策下的資本支出與風險管理策略。如果未來政策落地後,公司仍能維持合理的資本回報率與穩定獲利成長,現在的評價調整較像是「風險重估」而非「長期基本面崩壞」。反之,若政策導致合約結構大幅不利或需要過度補貼客戶,才可能對長線價值產生實質壓力。
FAQ
Q1:股價大跌是否代表 CEG 進入長期下行趨勢?
A1:目前更像是政策與評價風險被重新反映,是否形成長期下行趨勢,需觀察未來幾季獲利成長與政策落地後的實際影響。
Q2:AI 科技公司自建電力會讓 CEG 喪失 AI 題材嗎?
A2:自建電力可能分食部分需求,但也可能讓 CEG 在低碳電力、備援供電與合作專案中扮演更專業的解決方案提供者。
Q3:長期評估 CEG 時,股息殖利率重要嗎?
A3:對重視現金流者當然重要,但 CEG 的投資核心在成長性與穩定現金流支撐的再投資能力,不能只以殖利率單一指標判斷。
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核能概念股估值過高?AI電力題材下Devon Energy(DVN)與Constellation Energy(CEG)誰比較撐得住
核能概念股估值過高引發市場疑慮 如果您想從AI熱潮中獲益,但不想直接接觸科技類股,能源類股似乎是下一個最佳選擇。不過,市場上的投資機會並非完全相等。Constellation Energy(CEG)近期成為華爾街最受關注的AI電力概念股,市場期待核能將推動下一波數據中心成長。然而,從基本面來看,Constellation Energy(CEG)的估值似乎反映了尚未實現的未來。該公司市值約1090億美元,本益比高達41倍,而全年淨利卻較前一年同期下降38%至23億美元。雖然第四季營收表現優於預期,較前一年同期成長13%,但這樣的成長力道難以支撐如此高的估值。同時,該股從一月高點已回跌18%,顯示在基本面追上市場熱度前,籌碼擁擠的交易正在失去動能。 天然氣穩定供應AI龐大電力需求 相較之下,Devon Energy(DVN)展現了截然不同的基本面,分析師正開始密切關注這家鮮少被主流財經媒體提及的公司。超大規模數據中心在運行AI工作負載時會消耗龐大電力,而天然氣正是美國新增發電量的主要燃料來源。Devon Energy(DVN)並非只是這波趨勢的被動受惠者。該公司已簽署一份為期7年的天然氣供應協議,從2028年起,每天將提供6500萬立方英尺天然氣,給一座與AI電力需求直接相關的1350百萬瓦(MW)發電廠。此外,公司也鎖定了一份10年期的液化天然氣出口合約,同樣於2028年起每天供應5000萬立方英尺。這些都是實質的合約現金流,而非僅建立在核電廠能如期重啟的期望上。 企業合併創造結構性催化劑與股東回饋 Devon Energy(DVN)於2026年2月2日宣布與Coterra Energy(CTRA)進行全股票合併,預計於2026年第二季完成交易。合併後,Devon Energy(DVN)的股東將持有新公司約54%的股份,並預期每年可創造10億美元的稅前綜效。當交易正式完成後,每季股息將增加31%至每股0.315美元,同時將啟動規模超過50億美元的全新股票回購計畫。對比之下,Constellation Energy(CEG)的投資人仍在等待公司的財測會議,以及承諾調高10%後每季0.4265美元的股息發放。Devon Energy(DVN)的股東回饋計畫具體且即將實現,而Constellation Energy(CEG)的計畫仍在時程表上等待落實。 自由現金流強勁凸顯估值優勢 從自由現金流的表現來看,Devon Energy(DVN)在2025年創造了31億美元的自由現金流,較前一年同期大幅成長,而其市值約為287億美元。對比Constellation Energy(CEG)約1090億美元的市值,淨利卻下滑38%至23億美元,兩者的基本面差異相當明顯。此外,Devon Energy(DVN)在2025年將資本支出削減至36億美元,同時在第四季將石油產量提升至每天39萬桶,超越了公司原先預估的高標。目前Devon Energy(DVN)的本益比僅11倍,而Constellation Energy(CEG)的本益比則高達40倍左右。兩家公司同樣是推動AI基礎建設的能源企業,但在估值上卻有顯著的落差。 市場聚焦合併後的綜效與現金流表現 隨著Devon Energy(DVN)與Coterra Energy(CTRA)預計在2026年第二季完成合併,市場分析師將密切觀察合併後企業的估值,是否能真實反映管理層所規劃的合約現金流與綜效目標。投資人在評估AI電力供應鏈時,除了關注熱門的核能題材外,具備實質合約保障與穩健財務基礎的天然氣業者,也為市場提供了另一種觀察與追蹤的視角。 文章相關標籤
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全球能源與電力基礎設施在戰爭風險與 AI 算力需求夾擊下急遽重組:阿根廷 Vaca Muerta、祕魯銅礦、北美中游管線到美國電力公司私有化交易同步加速,IEA 史上最大釋儲也難壓油價風險,未來十年能源投資版圖恐全面改寫。 在 AI 運算熱潮與地緣政治衝突雙重壓力下,全球能源與電力基礎建設正迎來罕見的「雙線戰局」:一邊是為資料中心與產業擴張瘋狂找電、一邊是戰爭與封鎖威脅供給,迫使各國與企業同時押注新產能與安全冗餘。近期多項重大投資與併購案,讓未來十年的能源版圖輪廓日漸清晰。 首先,在上游端,阿根廷正試圖把 Vaca Muerta 這座全球第二大非常規天然氣儲量基地,推上國際舞台。天然氣輸送與液化公司 Transportadora de Gas del Sur (TGS) 宣布,預計在未來四年砸下 30 億美元,在 Vaca Muerta 開發新的天然氣液體 (NGL) 專案,並計畫納入總統 Milei 政府推出的大型投資誘因計畫 RIGI。共同控制 TGS 的 Pampa Energia 董事長 Marcelo Mindlin 直言,此案對要讓 Vaca Muerta 在 2031 至 2032 年達到日產 150 萬桶油當量的目標至關重要。對長期外匯短缺、能源進口依賴沉重的阿根廷而言,這不只是產能擴充,更是國家收支結構轉型的賭注。TGS 則透露,將以自有資本搭配國際銀行融資共同支應,顯示國際金融對此類資源型長期專案仍具興趣。 相較於阿根廷力拚天然氣出口,祕魯則瞄準全球能源轉型所需的關鍵金屬。當地監管機構 SENACE 剛核准 Buenaventura (BVN) 的 Trapiche 銅礦環境影響評估,讓這項規模 34 億美元、位於 Apurimac 地區的重大銅礦計畫更往前推一步。SENACE 強調,此一環評結果保證開發活動將在高永續標準下進行,不過要真正開採礦石,仍須後續包括施工許可在內的多項執照。BVN 此前已表明,Trapiche 一旦在 2030 年後投產,將成為公司最重要的銅礦資產之一。對正大舉投資電動車與儲能的全球市場來說,這代表未來銅供給將有新來源,但同時也再度凸顯大型礦業開發在環保與社會許可上的漫長博弈。 然而,所有這些中長期供給布局,短期都得讓位給眼前的戰爭風險。國際能源總署 (IEA) 宣布將釋出史上最大規模、達 4 億桶的戰略儲油,以因應美國與以色列對伊朗開戰後的市場恐慌,卻仍難阻油價持續飆漲。布蘭特原油期貨在消息公布後仍上漲約 15%,徘徊在每桶 100 美元附近,比戰爭前高出逾 35%。關鍵在於,真正掐住市場喉嚨的,是霍爾木茲海峽接近停擺的現實:這條由伊朗、阿曼與阿聯酋環繞的水道,平時承載全球約五分之一原油運量,如今在德黑蘭對航運威脅加劇下,幾乎沒有油輪敢通行。伊朗革命衛隊甚至放話,不會讓「一滴油」通過海峽,並揚言油價恐衝上每桶 200 美元。 從數據來看,戰爭爆發 12 天後,由於每天約有 2,000 萬桶原油無法順利經由海峽外運,累計供給短缺已超過 2 億桶,等同 IEA 釋儲量的一半以上。學者指出,這類戰略儲備釋出最多只能提供短暫緩衝,一旦庫存被消耗、封鎖又遲遲無解,市場將更加擔心「後繼無油」,價格反而有可能更劇烈上行。JPMorgan 估算,IEA 會員國就算全力增產,短期也只能多出最多約 120 萬桶 / 日,遠低於霍爾木茲平常運量。歷史經驗顯示,1991 年海灣戰爭曾因釋儲搭配軍事行動迅速穩定油價,但 2022 年俄烏戰爭後的釋儲則未能阻止油價短期急升,如今在更大規模的運輸瓶頸前,效果勢必更受考驗。 在中下游基礎設施領域,美國能源企業則把重心放在「穩定長約現金流」與「AI 時代電力缺口」兩大主軸上。中游巨頭 ONEOK (OKE) 在併購 Magellan Midstream Partners 後,正透過整合管線與液化設施擴大營運槓桿。公司 2025 年淨利成長 12% 至 339 億美元,調整後 EBITDA 則跳增 18% 至 80.2 億美元。管理層指出,目前約九成獲利來自收費制合約,有效降低商品價格波動風險;截至目前已擷取近 5 億美元併購綜效,且預期 2026 年調整後 EBITDA 中值 8.1 億美元將由更高運量與已完成或接近完工的專案支撐,再加上額外 1.5 億美元的協同效益。ONEOK 同時看好北達科他州 Bakken 頁岩油區長期成長機會,估計仍有約 5,000 口井尚待開鑿,為未來十年運量提供底氣。 更受市場矚目的,則是美國電力資產成為 AI 浪潮下的新併購戰場。根據彭博報導,Global Infrastructure Partners 與 EQT AB 聯手,將以約 107 億美元現金收購 The AES Corporation (AES),企業價值約 334 億美元。儘管每股 15 美元的出價低於消息前 17.28 美元的收盤價,但相較 AES 啟動出售前 30 日加權平均價,仍有約四成溢價。這樁私有化交易,直接點出科技巨頭對穩定電力供應的迫切需求:AES 已是 Google、Microsoft (MSFT)、Amazon 等大型科技公司的再生能源供應商,掌握大量長期購電協議。買方看中的不只是現金流,更是未來 AI 資料中心大舉擴建下,能否快速擴充風電、太陽能與儲能資產的能力。 知情人士透露,AES 在決定賣身前,也曾評估過「砍股利、增發股票、加碼資本支出」等自力擴張方案,最後仍選擇透過私有化換取更大財務彈性與資本動員速度。對基礎建設私募基金而言,這類「帶長約、可擴充」的綠能平台,是利率高檔下仍具吸引力的標的。交易過程中,GIP 與 EQT 原本相互競價,最終選擇聯手出價,也顯示優質電力資產供不應求。美方顧問團隊也星光熠熠:AES 由 JPMorgan Chase (JPM) 與 Wells Fargo (WFC) 輔導,買方則分別聘用 Goldman Sachs (GS) 與 Citigroup (C) 擔任財務顧問。 若將視角拉高,可以看出上游產能投資、運輸瓶頸風險與下游電力併購,其實正被同一股力量串聯:全球經濟數位化與 AI 化所驅動的「電氣化鋼鐵需求」。資料中心、電動車、雲端運算與工業自動化,全都需要穩定且愈來愈低碳的電力,這讓從 Vaca Muerta 的天然氣、Apurimac 的銅礦,到 Bakken 的油氣與 AES 的再生能源組合,都成了搶手資產。 不過,這波能源重組潮也存在明顯分歧與風險。以 IEA 釋儲為例,市場多數分析師認為,儲備釋出可在數週內壓抑過度恐慌,但若霍爾木茲封鎖持續,油價突破 150 甚至逼近 200 美元並非天方夜譚。如此高油價一旦持續,將推升通膨與利率壓力,反過來壓抑經濟成長與能源需求,讓前述巨額投資的財務測算承受考驗。另一方面,像 Trapiche 銅礦這類專案雖披上「淨零轉型所需金屬」光環,卻仍必須面對地方社會與環境團體監督,任何延宕都可能拉長回收期。 從投資角度看,能源與電力資產正分裂成兩條軌道:一條是像 ONEOK 這樣,以長期收費制為主、槓桿適中、受惠美國內需與油氣運量的中游企業;另一條則是 AES 這類綠電平台,被基建基金私有化後,將在資本市場「隱身」,改以私募資本的耐心換取更大擴張自由。對一般投資人而言,後者未必再有直接參與空間,取而代之的是透過仍上市的中游與公用事業,間接分享 AI 電力需求紅利。 展望未來十年,真正左右能源市場的不僅是油氣儲量與再生能源成本,而是「風險溢價」與「電力缺口」兩條曲線如何交叉:若戰略要道持續緊張,化石燃料將在淨零轉型夾縫中維持更長壽命;若 AI 資料中心用電沒有配合規劃與電網升級,綠能再便宜也難以消化。從阿根廷到祕魯、從霍爾木茲到美國電力併購,當前一連串事件所拋出的關鍵問題是:世界準備好了為 AI 時代付出多少能源成本,以及誰來為這筆帳買單?這些答案,恐怕得在下一輪油價與電價波動中,才會逐步揭曉。
【即時新聞】AI 耗電潮翻轉 2026 美股!VPU 如何靠公用事業股績效碾壓大盤?
資產管理巨頭 Vanguard 所發行的 11 檔產業 ETF 中,多數在 2026 年的表現相當亮眼。回顧 2025 年,僅有通訊服務、科技和工業這三個板塊的表現優於標普 500 指數;然而進入 2026 年,市場風格出現顯著輪動,去年表現落後的能源、原物料、必需性消費、工業及公用事業類股,漲幅皆已達到 10% 以上,甚至連房地產和醫療保健類股的表現也優於大盤。在這樣的市場環境下, Vanguard 公用事業 ETF (VPU) 憑藉著穩健的基本面與 AI 帶來的成長題材,成為市場關注的焦點。 AI 狂潮推升數據中心用電量,公用事業迎來 2000 年後最強成長期 公用事業傳統上被視為防禦型類股,因為即使在經濟衰退期間,民眾對電力的需求依然存在。然而,長期以來該板塊的表現通常落後於標普 500 指數,因為它無法像科技、通訊或金融類股那樣受惠於經濟高速成長。受監管的電力公司擁有穩定的現金流,並支付穩定成長的股利,但目前美國正面臨一波電力需求激增的浪潮,這主要歸功於人工智慧工作負載推動了數據中心的大規模擴建。 根據美國能源資訊局(EIA)的預測,2026 年美國電力使用量將增加 1%,2027 年將再增加 3%。這聽起來可能不多,但若將 2024 年和 2025 年的增幅一併計入,這將標誌著自 2000 年以來最強勁的四年電力成長期。這意味著公用事業股不再僅是領股息的防守標的,更具備了長期的成長催化劑。 避開單一區域壟斷風險,透過 ETF 佈局公用事業類股是更聰明的選擇 由於受監管的電力公司必須與聯邦機構交涉,面對費率調漲的阻力及繁瑣的許可流程,這限制了它們從電力需求增加中獲利的速度。但相對地,這些公用事業公司也享有區域性的虛擬壟斷優勢。美國公用事業部門的區域結構,使得挑選個別公用事業股票比其他板塊更為棘手。例如,埃克森美孚 (XOM) 和雪佛龍 (CVX) 都是在石油和天然氣價值鏈上運作的相似能源公司,但在公用事業領域並非如此運作。 舉例來說,杜克能源 (DUK) 的受監管電力業務主要服務於卡羅來納州、佛羅里達州、俄亥俄州等地;而南方電力 (SO) 則擁有批發能源供應商 Southern Power,並在美國東南部提供發電到輸配電的各種服務。投資人很難像在科技股中偏好輝達 (NVDA) 勝過蘋果 (AAPL),或在非必需消費品中偏好亞馬遜 (AMZN) 勝過特斯拉 (TSLA) 那樣做出明確選擇。因此,透過 ETF 買入整個公用事業板塊,有助於降低對特定區域或發電組合的依賴風險。 本益比低且殖利率誘人,適合價值型投資人長期持有的防禦型標的 Vanguard 公用事業 ETF (VPU) 的費用率僅為 0.09%,持有 67 檔股票,是建立多元化公用事業投資組合的低成本途徑。即便經歷了 2024 年和 2025 年的大幅上漲,公用事業類股的估值依然合理。目前 Vanguard 公用事業 ETF (VPU) 的本益比(P/E)為 22.9 倍,殖利率為 2.7%;相比之下,追蹤大盤的 Vanguard 標普 500 指數 ETF (VOO) 本益比高達 27.7 倍,殖利率僅 1.1%。對於想要涉足公用事業股,或希望透過單一股票代號持有一籃子防禦型股票的投資人來說,這檔 ETF 展現了極佳的投資價值。
Meta 進軍電力交易市場!AI 電力成本要失控還是被壓住?
Meta Platforms(META) 近日向美國聯邦能源管理委員會申請進入批發電力交易市場,目的是更好地管理其數據中心的電力需求。此舉將使 Meta 能夠作為電力行銷商,在美國批發市場銷售能源、容量及某些輔助服務。公司已要求監管機構在 11 月 16 日前批准此申請。Meta 的一位代表向彭博新聞表示,參與能源市場是公司運用清潔能源以支持其運營的自然下一步。 數據中心電力需求預計大幅增長 根據彭博新能源財經的估計,用於構建和運行 AI 模型的數據中心電力需求將在未來十年內增長四倍。隨著電力需求激增,電價也在上升,這使得包括 Meta、微軟 Microsoft(MSFT) 和 Alphabet 旗下的 Google(GOOG, GOOGL) 在內的科技公司急需獲得穩定的電力供應。大量的電力對於運行數據中心及 AI 技術至關重要。 Meta 進入電力市場的必要性 Meta 計畫在美國七個競爭性電力市場之一進行交易,如德州電網或涵蓋路易斯安那州數據中心的中部大陸獨立系統運營商市場。這一舉措反映了科技公司在面對不斷增長的電力需求和價格壓力時,對能源市場的參與度日益提高。這不僅是為了滿足自身運營需求,也是一種應對市場變化的策略。 科技公司對清潔能源的需求 隨著 AI 技術的發展,數據中心的運營對電力的依賴性愈加明顯。科技公司不僅需要大量電力來支持其數據中心的運行,還希望這些電力來自清潔能源,以達到環保目標。Meta 進入電力交易市場,正是為了確保其能夠持續獲得穩定且環保的電力來源。
NuScale Power 首座 SMR 落地羅馬尼亞,AI 電力題材撐起 10 兆核能商機,為何股價百倍仍只是理論?
小型模組化反應爐 (SMR) 開發商 NuScale Power (SMR) 近期達成一項重要里程碑,經過多年的規劃,公司正式推進其首個 SMR 項目。這項計畫將在羅馬尼亞一座前燃煤發電廠舊址,部署六個 NuScale 模組。這項進展不僅標誌著該公司從設計走向實踐的關鍵一步,也讓市場重新審視核能在能源轉型中的角色。 SMR 模組化設計解決傳統核能痛點,獲資料中心青睞成 AI 發展關鍵電力來源 NuScale Power (SMR) 多年來一直是唯一擁用美國核能管理委員會 (NRC) 認證 SMR 設計的美國核能公司。雖然擁有先行者優勢,但這尚未轉化為爆發性的銷售業績。然而,NuScale 的反應爐設計確實解決了許多傳統核能面臨的難題。 其模組體積小且在工廠預先製造,這意味著它們可以更容易地在現場組裝,並具備分階段增加容量的靈活性。這種特性使其對資料中心開發商特別具吸引力,因為隨著人工智慧 (AI) 的發展,資料中心需要全天候不間斷的穩定電力供應,而 SMR 正好能滿足此需求。 美國銀行預估核能市場規模達 10 兆美元,SMR 被視為未來 25 年關鍵技術 展望未來能源市場,美國銀行(Bank of America)在 2025 年的一份報告中估計,核能目前代表著高達 10 兆美元的市場機會。該行更將 SMR 技術稱為「未來 25 年最具影響力的技術」之一。 從數據面來看,如果 NuScale Power (SMR) 能夠搶下該潛在市場僅 5% 的市占率,將代表約 5,000 億美元的銷售額。與該公司第三季僅 824 萬美元的營收相比,這是約 15,000 倍的成長空間。這巨大的市場潛力,是支撐投資人想像空間的主要依據。 股價翻百倍僅存於理論可能性,需達成數百座反應爐部署且無重大取消 關於投資人最關心的回報問題,NuScale Power (SMR) 目前市值約為 40 億美元。若要實現「1,000 美元投資變為 100,000 美元」的百倍成長,公司市值需成長至約 4,000 億美元。這在數學上雖有可能,但實現的機率極低。 要達到這種規模,公司需要成功部署數百座反應爐,且過程中不能有重大項目取消,營運成本也必須完全受控。然而,回顧 2023 年愛達荷國家實驗室項目的取消,顯示其反應爐技術成本高昂,且是否比風能或太陽能等其他清潔能源更具成本效益,仍受到市場質疑。要成為美國最重要的能源公司之一,NuScale 仍面臨重重挑戰。 核能投資機會需以數十年為單位看待,NuScale 仍屬於高風險高回報標的 核能確實代表著當前的一個重大機遇,但這是一個需要以「數十年」而非「數年」來衡量的機會。NuScale Power (SMR) 仍是對核能未來的一種高風險押注。雖然潛在的上漲空間巨大,但投資人不應期待這種成長會在一夜之間發生,需審慎評估長線持有的風險與耐心。
川普國情咨文吹噓股市創高、通膨降溫,卻要科技業自己扛 AI 電力成本,對市場是利多還利空?
美國總統川普於國情咨文中大力宣揚其執政以來的經濟成就,強調自2025年1月從拜登手中接任以來,美國經濟已實現前所未有的轉型。川普指出,通膨正在大幅下降,收入快速增長,雞蛋價格自其上任以來已下跌60%,雞肉、奶油、水果和汽車等商品價格也顯著回落,形容這波物價下跌「就像另一次大規模減稅」。此外,他特別提到抵押貸款利率已降至四年來最低點,且美股市場在大選後已創下53次歷史新高,展現市場對其政策的強烈信心。川普更宣稱,相較於拜登四年任期內吸引不到1兆美元的投資,他在過去一年內已吸引超過18兆美元的全球資金湧入美國。 關稅政策創造巨額收入且不需國會行動 在貿易政策方面,川普重申其他國家長期以來都在「敲詐」美國,而他的關稅政策已經為國庫帶來數千億美元的收入。針對美國最高法院近期駁回他利用《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)實施「互惠」關稅的裁決,川普表示,幾乎所有與美國達成協議的國家和企業都希望維持現狀。他強調將會找到其他途徑來維持這些關稅措施,並明確表示「不需要國會採取行動」。川普甚至大膽提出,由外國支付的關稅收入,未來有朝一日可能取代現行的稅收制度。 科技巨頭需自行解決AI資料中心龐大電力需求 能源議題是本次演說的另一大重點,川普指出美國石油公司的產量每天增加超過60萬桶,天然氣產量也創下歷史新高,並提到從「新朋友兼合作夥伴」委內瑞拉獲得超過8000萬桶石油。然而,針對人工智慧 (AI) 資料中心日益增長的電力需求,川普表達了對消費者電費可能因此上漲的擔憂。他承諾將制定「納稅人保護誓言」,並明確告知科技公司,必須自行解決其龐大的電力需求,以確保一般消費者的電費成本受到控制,這意味著科技巨頭在發展 AI 基礎建設時,將面臨更高的能源自籌壓力。 提議全美勞工適用聯邦等級退休帳戶與防內線交易 在社會福利與金融監管方面,川普提出一項新計畫,旨在幫助無法透過雇主獲得退休帳戶的美國勞工。他希望這些勞工能獲得與聯邦政府雇員同等級的退休福利,聯邦政府將提供每年最高1000美元的相對提撥金。根據經濟創新組織的數據,近42%的全職美工無法獲得雇主資助的退休計畫。此外,川普也強調國會議員不應利用內線消息獲利,並敦促國會通過「停止內線交易法案(Stop Insider Trading Act)」,以強化金融市場的公平性。