統一超併購LOPIA：重塑台灣零售通路與生鮮版圖的關鍵轉折

【即時新聞】寶雅(5904) 2 月營收創歷史次高，股價衝上 500 元還能追嗎？

（以下為原文正文整理） 台灣雜貨專賣店龍頭寶雅(5904) 今日公告最新數據，受惠春節銷售熱潮，2 月營收達 24.14 億元，年增 22.87% 創歷史次高。前兩月營收達 47.88 億元，年增 9.2%，展現強勁爆發力，為首季業績奠定基礎。 春節促銷推升業績且展店效益浮現 營收成長關鍵為春節促銷有效刺激客單價。實體擴張持續發酵，2 月底總店數達 471 家。公司將加速線上線下整合，並針對基層調薪約 3% 至 3.4%，以穩定服務品質，進一步擴大市場滲透率。 醫美節檔期接力登場延續營運熱度 寶雅宣布年度促銷粉耀醫美節將於 3 月中旬開跑，集結眾多品牌祭出滿額折價。市場預期此舉能延續營運動能。隨去年底積極展店，法人看好規模經濟效益將逐步顯現，對獲利抱持正向看法。 觀察展店目標達陣率與獲利結構變化 投資人應關注其 2026 年突破 500 家門市的戰略目標是否達陣。線上業績佔比、單店坪效及調薪對費用率的影響，皆是基本面重要指標。維持高毛利商品比重，將是決定獲利成長的關鍵因素。 寶雅(5904)：近期基本面、籌碼面與技術面表現 基本面亮點展現實體通路龍頭實力 身為零售業龍頭，寶雅總市值逾 528 億元。2 月營收創近 13 個月新高，本益比約 15.6 倍，公告殖利率達 5.1%，營收爆發表現優秀，具備穩定配息能力與營運基礎。 籌碼面觀察三大法人近期買賣動向 三大法人近期買賣交替，官股持股比率維持 3.7% 至 4.5% 區間，長線資金穩定。近 20 日主力買賣超比率由負轉正，特定資金仍有承接意願，籌碼變化值得追蹤。 技術面留意短線乖離與量能變化 股價自年初 396 元附近反彈，2 月底收盤站上 506 元，3 月則於 490 元至 502 元高檔震盪。短線需留意股價急漲後與均線乖離率偏高，若量能無法放大，恐面臨技術性拉回壓力，應謹慎評估。 綜合評估營運展望與投資操作策略 總結來說，寶雅憑藉精準行銷與展店計畫推升營收。在虛實整合雙軌並進下，基本面具穩健支撐。投資人應同步評估籌碼動向與量價結構，待指標降溫後再持續追蹤財報數據。

統一超(2912)第三季默默變強：本業穩、海外回溫，7‑11 王國還能長多快？

統一超(2912)在多數人眼中，一直是一家穩定的零售通路企業，7-11 市占高、店數多、體質好，營運波動也不大。乍看之下，這家公司似乎不像會突然有劇烈變化的公司。 但如果把今年第三季的營收表現，以及各事業近期的調整節奏放在一起，你會發現統一超正在出現一些不那麼表面的變化。 包含台灣本業的商品組合調整、海外事業的運營回溫、轉投資體系的角色重新定位，這些細微動作累積起來，讓整體營運結構比上半年更穩，也更具韌性。 接下來，我們就從六個重點，帶你看懂統一超目前的營運資訊與成長動能！ 1. 公司簡介 2. 營運概況 3. 未來展望 4. 股利政策 5. 體質評估 6. 結論 公司簡介 統一超(2912) 是統一(1216)的超商事業部門所獨立出來的公司，成立於 1987 年，是台灣最大的便利商店連鎖企業，並於 1997 年 8 月 22 日上市，董事長是羅智先，實收資本額 103.96 億元。 統一超旗下最知名的品牌包括在大街小巷看到的 7-ELEVEN 超商，截至 2024 年底店面已突破 7000 家，在台灣擁有最多的便利商店店數，並且持續擴展至亞洲其他市場，如菲律賓。 除了便利商店，統一超旗下還包括連鎖藥妝品牌「康是美（Cosmed）」、統一速達（宅急配）、捷盟行銷（常溫物流）、統一精工（經營車用服務）等，整體營運版圖從食品零售、藥妝、美妝保養、物流到海外布局，範圍相當完整。 2025 上半年營收占比部分：7-ELEVEN 佔 62%、零售（包含康是美、博客來、菲律賓 7-ELEVEN）佔 30%、物流佔 7%、其他佔 1%。 營運概況 尚未解鎖 ★警語 : 以上只是個人研究紀錄，非任何形式之投資建議，投資前請獨立思考、審慎評估。

家樂福(CRRFY) 改名後還有這麼好記？統一(1216) 董座認了：天花板級名字、最快 2026 年中全台招牌大換血

統一集團日前宣布，將終止台灣家樂福品牌授權合約，啟動全面改名計畫，引發市場與消費者高度關注。統一企業董事長羅智先 12/29 首度對外說明更名進度，直言「家樂福是天花板級的名字」，要找到合適替代名稱並不容易，但相關計畫不變，預計明年元旦後正式展開內部評選作業，全台超過 400 家量販與超市門市，最快將於 2026 年年中陸續更換招牌。 統一企業董事長羅智先 12/29 出席台南新市物流園區活動時指出，外界關注的權利金問題並非更名主因，真正的關鍵在於零售業高度「地緣性」的特質。由於台灣與法國家樂福總部距離遙遠，營運調整與策略變動往往需跨國溝通、層層核准，實際付出的時間與溝通成本，反而高於品牌授權費用。基於提升決策效率與經營彈性，統一最終拍板終止品牌授權，啟動自有品牌重塑。 針對外界最關心的新品牌名稱，羅智先坦言「家樂福」是極為成功的中文品牌翻譯，堪稱零售業「天花板級」名稱，要再找出更好的替代選項並不容易，加上市面上好記、直覺的名稱多已被登記，可選空間有限。 不過他也透露，內部已初步整理出數個備選方案，預計 2026 年元旦後，將請相關人員進行正式票選，逐步敲定未來新品牌方向。消息一出後，不少網友開始發揮創意幫忙取名，像是帶有「統一」意象兼具辨識度的「大統一」、「統樂福」、「統一家」、「Big 7」。 或者像是用吉祥物來命名的「大雪玲」、「Open家」、「Sharing Mart」、「康樂獅」，不過不少人認為，原本「家樂福」這個名稱過於成功，已經深深刻入了台灣人的腦海裡，想要超越真的難度很高，但仍對未來家樂福的新名字延續原本親切形象非常期待。

家樂福(CRRFY) 改名後還有這麼強？統一(1216) 董座認了「天花板級名字」：2026 年起 400 家門市一起換招牌

統一集團日前宣布，將終止台灣家樂福品牌授權合約，啟動全面改名計畫，引發市場與消費者高度關注。統一企業董事長羅智先 12/29 首度對外說明更名進度，直言「家樂福是天花板級的名字」，要找到合適替代名稱並不容易，但相關計畫不變，預計明年元旦後正式展開內部評選作業，全台超過 400 家量販與超市門市，最快將於 2026 年年中陸續更換招牌。 統一企業董事長羅智先 12/29 出席台南新市物流園區活動時指出，外界關注的權利金問題並非更名主因，真正的關鍵在於零售業高度「地緣性」的特質。由於台灣與法國家樂福總部距離遙遠，營運調整與策略變動往往需跨國溝通、層層核准，實際付出的時間與溝通成本，反而高於品牌授權費用。基於提升決策效率與經營彈性，統一最終拍板終止品牌授權，啟動自有品牌重塑。 針對外界最關心的新品牌名稱，羅智先坦言「家樂福」是極為成功的中文品牌翻譯，堪稱零售業「天花板級」名稱，要再找出更好的替代選項並不容易，加上市面上好記、直覺的名稱多已被登記，可選空間有限。 不過他也透露，內部已初步整理出數個備選方案，預計 2026 年元旦後，將請相關人員進行正式票選，逐步敲定未來新品牌方向。消息一出後，不少網友開始發揮創意幫忙取名，像是帶有「統一」意象兼具辨識度的「大統一」、「統樂福」、「統一家」、「Big 7」。 或者像是用吉祥物來命名的「大雪玲」、「Open家」、「Sharing Mart」、「康樂獅」，不過不少人認為，原本「家樂福」這個名稱過於成功，已經深深烙入了台灣人的腦海裡，想要超越真的難度很高，但仍對未來家樂福的新名字延續原本親切形象非常期待。 想知道更多產業時事、投資趨勢嗎？購買《Money錢》年末雜誌大禮包「隨包附贈」 6 部經典商業財經暢銷說書 VIP 影音，透過故事、案例、圖解分析，無論投資新手、資深股民都能在複雜的財經數字間，輕鬆掌握市場脈動：開始你改變的起點，點我訂購 點我加入《Money錢》官方 line＠ （圖片來源：shutterstock / 責任編輯：olive）

統一超(2912.TW)如何用跨業布局與OPEN POINT，推動營收成長與零售版圖擴張

作為台灣第一大連鎖便利商店，統一超目前市佔率50.7%，截至2022年底在台6,631家門市，菲律賓3,500間店，中國大陸上海與浙江200間以上。在競爭白熱化的便利商店與零售百貨市場中，統一超(2912.TW)如何運用跨業布局實現營收成長，值得深入拆解。 公司簡介 統一超商資本額104億元，成立35年、上市25年，經營版圖包含台灣、中國、菲律賓的7-ELEVEN，並延伸至物流、餐飲、日用百貨等。台灣7-ELEVEN營收佔比62.8%，菲律賓7-ELEVEN、康是美、宅急便等流通事業群佔28.5%。 股東結構 外資持股30.14%，前十大股東近六成。母公司統一企業持股45.4%並任法人董事，其餘為員工信託、壽險、勞保基金與國民年金等大型長線資金。 產業現況與策略 1) 以OPEN POINT整合生態圈：2020年整合集團18家通路，透過OPEN POINT打造會員點數與熟客生態。用一組帳號、一個App在超商、百貨、餐飲、藥妝、健身房累點，並可與航空哩程、PChome P幣、樂天點數等雙向轉換。此舉強化客戶黏著、擴大通路效益，並以點數流向洞察消費需求，支援產品開發與行銷優化。 2) 併購擴張零售版圖：統一與統一超聯手斥資290億元收購台灣家樂福，預計2023年中完成。交易後取得全台340家門店經營權（68量販、272超市與頂級超市、129商場），補齊「超市」與「量販」兩大缺口。統一超持股將由19.5%提升至30%，家樂福對統一超的獲利貢獻預期由2.4%提升至3.5%以上。 營收狀況 2022年12月營收259.95億元、年增10.79%，單月創新高。受惠線上線下整合，2022年全年營收突破2,900億元，連續七年創高，年增10.5%。 財務體質與IFRS 16影響 「艾蜜莉定存股」體質評估為「正常」。負債比率自2019年起攀升，主因IFRS 16租賃準則生效，租賃使用權資產與租賃負債入表，與全家(5903)情況類似。負債結構中，「租賃負債-非流動」33.3%、「應付帳款」12.33%，合計45.63%；在負債比率80.7%中比重不低，但應付帳款屬免息「好負債」。重點是持續確認償債能力與租賃現金流可控性。 展望 後疫情時代消費回溫，出遊與節慶商機帶動單店日均銷售(PSD)提升；菲律賓7-ELEVEN進入獲利回收期；康是美、星巴克、統一速達等轉投資獲利動能延續。綜合OPEN POINT會員經濟、家樂福併購綜效與多角化布局，營益率與獲利具想像空間。 警語：以上為研究紀錄，非任何形式之投資建議，投資前請獨立思考、審慎評估。