從年終獎金看公司薪酬制度問題：先讀懂結果，再判斷制度

台積電(2330)分紅提撥傳調整：獲利成長、ESG投資與員工權益一次看

近期市場傳出台積電(2330)員工分紅提撥比例恐下修，引發內部疑慮。台積電董事長魏哲家於27日親自主持跨廠區線上會議，向全體員工說明分紅制度與公司盈餘分配原則，並指出今年員工分紅總額實質上較去年成長逾三成。 魏哲家在會中表示，今年員工分紅佔去年獲利的比例約為10%，較去年的12%有所調降，主因是公司大幅擴大ESG相關投資，包含採購綠電與因應台灣電價上漲，以落實企業社會責任。然而，受惠於台積電去年整體獲利大幅年增超過五成，在獲利基期墊高的情況下，員工實際可領取的分紅總金額依然較去年增加約30%。 針對員工薪酬權益，魏哲家也承諾，只要員工個人績效考核與去年持平，今年全年分紅將維持強勁成長，增幅有望超越去年的水準。對於近期部分員工醞釀籌組工會的聲浪，他則回應台積電目前並無設立工會的需要。此外，魏哲家亦在會中鼓勵員工將分紅獎金投資於台積電股票，參與並共享公司長期營運成長。

2019年終獎金快到手，你的血汗錢會被暗黑經濟吞掉嗎？

2018-12-18 10:21 (更新：2019-10-07 19:34) 122,630 (圖片來源: 貴婦奈奈臉書) 文/狄驤 人生短短幾個秋， 不掙到年終獎金不罷休。 隨著國際經濟局勢亂到不行， 辛苦了一年即將到手的年終獎金， 我勸你最好是把現金留在身上， 不要亂花。 這陣子一堆人的鈔票人間蒸發， 而且都是虧得不明不白， 告官甚至上街遊行也要不回血汗錢。 從貴婦奈奈的醫美吸金案， 到年初 0206 期貨大屠殺， 又或者一堆誇大療效 又不怕被罰的沒療效保健食品， 如果真要細算， 光今年這類坑殺案， 至少吃掉民眾上百億的血汗錢。 繼續看下去... (贊助商連結...) 說來諷刺 這世間留不住錢的人 永遠只有兩種 一種是敗家者 這種人的錢就算敗掉了， 至少還有爽到、吃到或拿到。 但第二種人就可憐了， 他們都是想賺點零用錢， 想賺快錢和投機財的人。 無奈的是，他們壓根沒想到， 在這個資本主義世界裡， 除了有合法坑殺散戶的股票期貨選擇權 和基金各種金融商品外， 還有一個更可怕更沒良心的市場， 在合法邊緣或不合法地帶， 暗無天日的地方， 使用著比哈利波特他們還厲害的法術， 靜悄悄地就把你的錢變不見， 而且你根本也沒爽到、吃到 或拿到什麼東西。 這個暗無天日的吃人機制， 就是大多數人都不知道的 「暗黑經濟學」。 暗黑經濟無處不在 遊走法律邊緣難察覺 猶如天地有白晝就有黑夜， 這世間凡事都是陰陽互存的。 所謂的「暗黑經濟學」， 主要是來自見不得光或法律 很難管到的賭場、酒店、飯局、 色情交易、地下投資、密醫、神棍， 或是涉及賄賂、官商勾結炒地皮 或坑殺地主老百姓、黑心商品之類的交易。 話說回來， 一般老百姓多少都有點法律常識， 對於黑到不見五指的賭場黑道 八大行業或官商勾結等交易， 都會避而遠之， 反倒不會直接被坑殺。 相對的，對於游走法律邊緣， 或是用合法掩護非法的勾當， 就比較容易失去戒心， 荷包拉鏈就容易被拉開伸手進去。 像是貴婦奈奈的醫美吸金案， 讓我實在有點驚訝。 對於那些被騙的朋友們， 我只能說你們實在是神經太大條， 而且也太貪人家的高利息了。 我有幾位從事醫美事業的朋友， 他們有的是醫師， 有的是診所院長，有的是股東， 在 2～3 年前， 醫美市場早就進入價格戰 下殺到刀刀見骨的紅海市場， 隨著景氣開始下滑， 他們那時就已經叫苦連天， 加上動不動就有醫療糾紛， 有一位朋友甚至慫恿我入股， 或是想向我調頭寸，我都沒答應。 說難聽點， 2～3 年前就已經是如此慘烈了， 更不用說是景氣更差的現在。 不僅削價競爭更嚴重， 陸客不來，南韓診所搶客， 想當然爾，口袋不夠深的 早就出現資金缺口和財務問題。 貴婦奈奈之所以能坑殺更多 有肥肉的金主或上流社會貴婦， 我只能說她實在太懂包裝行銷， 演技也不錯， 才能坑到這些金字塔頂端的有錢人， 當然， 受害者太貪心也是推力。 話說回來，暫且不說醫美的生意好不好， 光是醫美琳琅滿目的服務項目中， 某些療程有沒有真正的療效， 這也是遊走在法律邊緣的灰色地帶。 沒治好說你投入不夠多 被騙也告不成 以我的例子來說， 自從我童年外出賣口香糖被車撞後， 我的膝蓋就一直隱痛， 站不久也走不遠， 嚴重時走路額度不到百步， 中西醫治了半天也沒起色。 好幾年前經朋友介紹， 認識了一位從國外留學回來的博士， 說他最拿手的幹細胞技術， 可以讓我的膝蓋組織細胞再生， 重新擁有一個和正常人一樣的健康膝蓋。 我聽了他的解說， 也看了全是英文的光碟， 但國內找不到相關學術和醫療案例， 他又說因為這是國外最先進的技術， 能搞懂且會施做的人當然是少之又少， 否則就不是世界先進國家的技術。 後來，我為了實現可以在陽光下的草皮上， 和家人又跑又跳的願望， 牙一咬就砸了 100 多萬元做了幹細胞手術。 那時他們抽了我許多血， 說是要在實驗室培養出幹細胞， 再把幹細胞用很粗很長的針， 打入我的膝蓋。 這樣的療程進行了幾次， 半年後，我發現膝蓋除了幾個針孔傷口， 一切還是跟以前一樣，不能久站久走， 走路額度還倒退到 50 步以下， 就這樣 100 多萬元被「暗黑經濟」給吞了。 台灣十幾年前開始瘋醫美以來， 醫美和整型的醫療商品化， 真的存在不少問題。 就我所知， 不少醫美診所從早年開始 就有不少醫療官司， 官司打勝了繼續撈錢， 輸了頂多賠錢，然後診所換個名字， 另找地點開張又是一尾活龍。 如果你有心學柯南辦案， 可以在網路上挖到許多 醫美診所的司法判決書， 就可知我所言不假。 後來，我問那位博士為何沒療效， 他說可能的干擾因素太多， 或許要更久時間觀察，要我多點耐心， 但我等到現在快 10 年了，膝蓋還是隱痛。 我也很想討回那 100 多萬， 但我其他醫美界朋友說這位博士來頭不小， 光是法律顧問就請了好幾個， 我要打官司可能又要花 100 萬。 可想而知，我只能摸摸鼻子， 用這 100 多萬去真正認識 什麼是「暗黑經濟學」。 這年頭景氣不好， 你也知道自己血汗錢不容易賺， 或許改掉了敗家習性， 轉性後想到處投資賺點零用錢。 然而，所謂道高一尺，魔高一丈。 這時候， 暗黑經濟商也知道你的心理， 也會設計出你無法破解的陷阱， 讓你心甘情願把血汗錢 奉給他們當年終獎金。 市場亂世 千萬別碰灰色商品 因此，如果你想保住自己的鈔票， 一定要學我， 絕不碰任何在法律線 以下的灰色商品， 只要有一點疑慮， 只要是不合法的， 像是傳說中的醫療先進技術 或是神棍恐嚇和地下投資公司的吸金， 利息再高都不要碰。 說來無奈，在這市場生理失調的亂世， 有些合法商品你也最好不要碰， 除非你很有錢或是真的很有把握， 錢不會被變不見。 像是我不管去做SPA或按摩， 寧可每次付現，打死我都不儲值。 我相信， 大部分商家和醫美業者都是正派經營的。 只是，不管景氣或不景氣， 暗黑經濟永遠無所不在， 好不容易有點存款， 掙了年終獎金， 一定要格外小心。 否則，就像貴婦奈奈捲款走人， 消基會消保會也只能依法辦不了任何事； 在這種錢被騙容易， 拿回來難的暗黑年代， 除了靠我們自己， 你還能相信誰？ 更多理財觀念，這些好文推薦你>> 星巴克儲值卡、健身房會員卡...月薪不到 4 萬，快丟掉這 5 樣東西，薪水小偷就藏在這！ 從貴婦奈奈捲款事件 揭露你永遠沒辦法告的騙子！ 錢容易被騙走，永遠只有這 2 種人... 愛撿便宜，竟是你窮的原因？ 愈沒錢，更應該花錢！揭露 10 元商店 帶來的窮人思維... 夫妻月入 10萬卻負債？全國 20％家庭正在吃老本...沒人發現的消費黑洞，越晚知道越危險！ 每年多 0.1 的努力，十年後的收穫，竟比別人多 7 倍？記住： 殺時間，就是在殺自己！ 本文授權自 商業周刊 撰文者 狄驤 原文標題：從0206期貨大屠殺到貴婦奈奈捲款事件...這世間留不住錢的人，永遠只有兩種 未經授權，請勿侵權 責任編輯 /PennyC 文章相關標籤

年終、紅包錢如何變第一桶金？新手投資布局紅包行情 6 大關鍵心法！

對多數人來說，年終獎金、紅包是一年中少數「額外出現的錢」。但關鍵問題是：這筆錢，是過完年就不見？還是能成為你開始累積資產的起點？如果你曾經有過這個念頭——「不想再只是存著、花掉，而是想讓錢幫我滾出更多的錢」那麼，年終與紅包額外的收入，其實是非常適合開始投資的時機。 為什麼「年終、紅包」特別適合拿來開始投資？ ① 心理壓力相對小：這筆錢不是你每個月的生活費，就算短期波動，不會直接影響日常開銷，對新手來說是非常重要的緩衝。 ② 市場常有「年後布局期」：過年前後，市場常出現結帳後的整理、資金重新配置、年後題材、法人新年度布局。這段時間，反而是學習觀察趨勢與資金動向的好窗口。 新手第一步：不要猜股票，先看「錢站在哪一邊」。許多新手習慣先思考一檔股票未來是否看好，卻忽略了股價真正的推動力來自資金流向。有些公司獲利穩定，股價卻長時間沒有表現；反而常見基本面尚未改善的標的，股價卻率先大幅上漲。這正說明，股價未必同步反映基本面，卻一定會反映資金流向。資金開始集中，行情才有啟動的條件；沒有承接，再好的題材也難以發酵。對新手而言，第一步不是預測走勢，而是學會辨識哪些股票，已經出現資金進場的明確訊號。這正是為什麼，新手更適合用《籌碼K線》＋《起漲K線》來跨出第一步。 用《籌碼K線》看懂：背後的錢有沒有站在你這邊？新手最怕的是買在沒人要的地方，先確認「有錢在裡面」，再考慮進場。透過《籌碼K線》，你可以先確認四件事： 法人動向：法人是否持續布局，而不是短線進出 大戶／散戶動向：大戶持股比例是否維持在相對高檔 融資動向：散戶是否沒有過度湧入（避免被反向收割） 分價量表：觀察短線上支撐壓力在何處 用《起漲K線》找進場點，而不是追高點。就算方向對，新手最常犯的錯還是：等新聞出來才追、看到大漲才買。《起漲K線》的價值在於，它不是告訴你「已經漲很多」，而是幫你找出： 趨勢Ｋ線：找出股價結構轉強的時刻、回檔量縮、支撐守住的整理區 AI盯盤：盤中即時轉強訊號，趨勢剛開始發動，值得關注切入進場。 對新手來說，買在「趨勢剛起來」，比買在「話題最熱」安全得多。 新手最重要的不是選股，是「心態設定」。投資新手，真正會讓你賠錢的，通常不是方法，而是心態。你要先接受三件事： ①波動是正常，不是你看錯：股價上下震盪，本來就是市場的日常。只要趨勢沒破壞、籌碼沒鬆動，短線震盪不是錯誤訊號。 ②不需要每一筆都賺：新手階段的目標是：學會怎麼不大賠，而不是一次翻倍。 ③年終、紅包不是賭本：它是「練功資金」，不是「翻身資金」。用對方法，才能走得久。 新手一定要會的兩件事：停利與止損。 停利：不是賣在最高點，賣在趨勢還沒反轉前。你可以用幾個簡單原則判斷：股價明顯偏離均線、量能突然爆大量卻漲不動、籌碼開始鬆動、法人轉賣。 止損：是保護你繼續留在市場的門票。新手請務必先設定：進場前就想好「錯了要怎麼退」、跌破關鍵支撐、趨勢結構被破壞，就執行、最大可承受虧損為多少，算好金額與。🔥止損不是認輸，而是讓你下一次還有資金再出手。 總結：投資不是一蹴可幾的事，但年終與紅包，正好是一個「不用一次押上人生」的起點。與其等到「準備好了才開始」，不如用對工具、用對心態，小額實戰，慢慢累積判斷力。如果你能做到：用《籌碼K線》看懂資金方向、用《起漲K線》找到對的進場節奏、設好停利、止損，管理好情緒。那麼，這筆年終、紅包，就不只是花掉的錢，而是你開始建立投資系統的第一步。現在就開啟《籌碼K線》- 全台最專業股市分析軟體，觀察最新的籌碼動向與《起漲K線》APP-幫你找到強勢飆漲的瘋狗流股票，輕鬆買在飆股起漲點，才不會錯過即時行情！

Block(SQ) 傳將裁員10%藉績效考核瘦身，財報發布前夕股價卻強漲近5%！投資人該注意什麼？

根據彭博社報導，數位支付巨頭 Block(SQ) 正計畫進行大規模的人力資源重整，預計裁減幅度最高可達 10% 的員工。這項精簡人力的措施與一般的直接裁員不同，據傳公司已通知數百名員工，他們可能會在年度績效考核的過程中被告知離職。這顯示公司正在積極檢視內部組織效率，試圖透過優化人力配置來降低營運成本。 市場目前高度關注 Block(SQ) 即將於 2 月 26 日美股盤後公布的季度財務報告，投資人急欲從中觀察營運體質調整的成效。儘管面臨經濟環境的挑戰，公司在全球放款業務上仍達成重要里程碑，累積放款金額已突破 2,000 億美元。這項數據顯示其金融生態系統仍具備擴張動能，市場將進一步評估這些策略調整能否在未來轉化為更穩健的獲利增長。 Block(SQ) 收盤價：55.9700、漲跌：+2.59 (註：根據漲跌幅回推)、漲幅(%)：4.85%、成交量：8982901、成交量變動(%)：-12.51%

【年終活用術】別只存起來！用「年終獎金買股」替自己多賺一筆？

辛苦工作了一整年，就是希望老闆能夠給自己豐厚的「年終獎金」來勉勵自己。 許多人也都在領完年終後選擇吃大餐、買 3C 用品或是其他方式犒賞自己，但... 你有想像過，其實妥善的運用這筆額外收入，竟然可以讓今年的年終替未來的你賺進更多年終獎金嗎？ 「年終」理財教學 透過投資理財，運用「年終」、「紅包」這些額外的獎金收入，不但能夠替自己的資金對抗通膨，還能夠替自己增加更多的被動收入！ 買在 81 元，現在已經 97 元，每張股票現賺 16 元。 圖片來源：【長線聚寶盆】 02/14 (四) 晚上 8 點 飆股女王 林恩如 帶你進場！ 只要 4 步驟，巧妙運用獎金替你打工 馬上學習：點我觀看 適合對象： 1. 剛接觸投資的新手 2. 尚未找到適合自己的投資方法 3. 不曉得空頭如何操作的投資人 本次課程大綱： 1. 本週大盤盤勢解析 2. 「年終」理財教學 3. 只要 4 步驟！「買股」技巧大公開 飆股女王，帶你抗戰！ 林恩如利用股票市場的關鍵 4 要素，教導投資人用最少的精力，抓住市場大趨勢，現在更是身價超過千萬的自由投資人！ 02/14 (四) 晚上 8 點 飆股女王 林恩如 帶你進場！ 線上課程，教你看起漲訊號！ 馬上學習：點我觀看 ------------------------------- 給自己一個翻身的機會！ 一年只有一場！超簡單投資法 年終豪華場 12/29 (台北) 年終豪華場 12/29 (付費直播) 年終豪華場 -------------------------------

你的年終獎金花錯一步？一個選擇就看出你 10 年後變窮還是變有錢

1. 你現在怎麼花年終，10 年後就怎麼過日子？ 文章一開始就講明：多數專家教你年終獎金「分幾個紅包袋」「買基金」「出國玩」這些做法，在作者眼中都只是沒智慧的噪音。真正關鍵不是這一筆年終要怎麼分，而是：你背後的「理財習慣」與「時間尺度」，會在未來 5～10 年，把你的人生財務軌跡慢慢推向不同的終點。 作者設計了一個小測驗： - A 方案：用幾個紅包袋管理，分去存錢、投資、消費。 - B 方案：全部拿去投資，期待錢滾錢。 - C 方案：犒賞自己，買包買衣服，或出國玩。 請你靜下心選一個方案，作者說，他可以藉此預測你 10 年後大概會變成什麼樣的人。 2. 測驗結果：你選 A、B 還是 C，代表什麼？ 如果你選的是 A 方案： 作者預測，你 10 年後大機率還是現在這種小資或上班族的生活水準：不一定更窮，但也不會真正變有錢。原因是「年終獎金一年一次、金額有限」，把它切成幾包去存、去投資，看起來很有儀式感，對你整體人生資產的影響其實非常有限，像「九十頭牛的一根毛」或「往大海滴眼藥水」。更現實的是，多數人這筆獎金通常不到半年就因為臨時開銷花光了，談不上真正的理財規劃。 如果你選的是 B 方案： 作者直接下重話：10 年後，你很可能比現在更窮。為什麼？因為「有錢卻沒有智慧的人，越努力賺錢、越努力投資反而會越窮」。多數人對理財專業一知半解，又習慣把錢交給理專或所謂專家，虧損機率往往更高。你把年終全押在自己不懂的投資上，本質就是在放大風險，而不是放大財富。 如果你選的是 C 方案： 作者認為，10 年後你不只是窮，還會有不少負債。這類用年終「吃喝玩樂、血拼犒賞自己」的習慣，大多代表你對未來財務沒有整體規劃，只在滿足短期情緒。長期下來，遇到人生變故或景氣逆風，就很容易直接被打進負資產。 3. 真正決定你財務命運的，是「大腦慣性」 作者強調，這個測驗只是把你「當下」的理財商數照了一面鏡子。真正關鍵，是你大腦裡的慣性機制： - 我們都有「無意識行為」和「矇著眼做決策」的惡習。 - 如果你連續 5～6 年都用同一套慣性方式處理年終獎金，這些重複行為會累積成一條「財務軌跡」。 - 這條軌跡背後，有一股推力持續把你往同一個方向推，那股力就是「缺乏智慧」。 作者用開車比喻：你的理財軌跡，就像一台車在高速公路上，照著路線一路開。如果沒有外力（例如一台大卡車撞上來，或你被外星人綁架，突然醒悟重新設定導航），那這輛車 10 年後會開到哪裡，其實是可以推演出來的。 也就是說：你不是因為某一年的年終花錯，才在 10 年後變窮，而是因為你多年來都用同一種沒有智慧的方式花錢，最後自然開到「貧窮」那個出口。 4. 年終獎金：不要只看「這一筆」，要看「未來 10 年」 很多人只在領到年終的那一刻，才開始想：「這筆錢要怎麼分配才會變多？」 作者的看法是： - 理財不是從某一筆收入（年終、中樂透、一次性分紅）切入。 - 你應該先問自己：「10 年後，我想要擁有多少資產？我希望站在什麼位置，過什麼生活？」 他丟出很極端、卻具體的三個畫面： - 10 年後，你會站在自己辦公大樓或地段不錯的自宅裡？ - 還是站在路口舉牌？ - 還是躺在車站角落或高架橋下的紙箱裡？ 作者說，所謂的「理財智慧」其實不難懂，也不用真的被外星人綁架才會開竅。大多數人之所以沒有理財智慧，只是欠缺兩樣東西： - 時間參數（拉長到 5～10 年以上去思考） - 風險管理（先處理最可能把你打回原點的風險） 所以，今年這筆年終獎金，真正該先對照的是「你的年紀」，而不是你現在想買什麼。 5. 20～40 歲，到底該怎麼用年終？ 作者用自己的人生當例子，把 20～40 歲的理財策略拆得很清楚： 20～30 歲：先解決「債務」 - 這 10 年，他只專注一件事：債務。 - 任何收入，包括績效獎金、年終獎金、甚至發票中了 1,000 元，全部先拿去還債。 - 大約在 25 歲左右就還清所有債務。 債務清完之後（約 26 歲開始）：馬上進入第二階段——買保險 - 他把焦點放在 50 歲之後的「水桶收入」減少的人生，以及這幾十年間可能出現的各種風險。 - 20 幾歲時買的壽險和醫療險，無論是 10 年期或 20 年期，到現在都已繳清。 - 他因此擁有終身醫療險和好幾張儲蓄險。 - 幾年前他生了一場大病，因為年輕時買足醫療險，收到不少理賠金，才沒有在一夕之間從有資產變成窮人。 保險買好之後：用剩餘收入投資自己 - 接下來，多出來的收入不是急著進股市或基金，而是拿來投資自己。 - 包括：買書自修、上各種課程、花時間與學費去搞懂資本市場怎麼運作。 - 等到自己真的懂了，才把這些多出的收入視為「錢母」，慢慢投入市場。 到了 40 歲：才進入穩健投資階段 - 隨著年紀增長，資本市場的知識逐漸到位。 - 他才在 40 歲後，用這些「錢母」穩健投資，讓資產開始有系統地滾大。 - 這就是李嘉誠那句話的具體版：「即使現在你只有小錢，但只要有智慧，遲早小錢也會滾出大錢。」 6. 年終獎金「正確花法」：先看你幾歲、負債多少 作者的結論很直接： - 年終獎金「不是」拿幾個紅包袋分一分就叫理財。 - 也不是急著拿去亂投資，更不是拿去吃喝玩樂。 真正的優先順序，要看你的年齡與財務狀況： 如果你 20 多歲，還有學貸或信用卡債： - 年終獎金全部先還債，一毛錢不能亂花。 - 因為任何負債都是你財務體質上的洞，一遇到人生風險就會被放大。 如果你沒有債務： - 下一步是買保險，把人生重大風險先轉嫁出去。 - 不趁年輕把保險買好，等年紀大了，保費更貴、身體狀況變差，不一定買得到；一旦出現重大事故或疾病，甚至遇到金融風暴，你的財富很可能瞬間被清空。 如果你沒債務、保險也買齊，正值 30 多歲： - 你可以把年終拿來投資自己：增加專業技能，強化職涯競爭力。 - 這同樣是在降低人生風險，因為「你的賺錢能力」，才是你一生最重要的資產。 7. 10 年後，你會站在哪裡？ 作者最後說，李嘉誠口中的「智慧」，說穿了就是「格局夠高的縝密規劃」。 如果你現在才 20 多歲，只要願意從今天開始： - 先還債 - 再買保險 - 然後投資自己 - 最後用「錢母」穩健理財 一步一腳印照著做，10 年後你會站在哪裡，其實今天的你就已經決定了一半。領到年終獎金的那一刻，你不是只是在決定要買什麼，而是在替 10 年後的自己簽下一張人生的合約。

年終獎金翻倍術：三分法守住現金，又卡位元大台灣 50 配息潮

每一年，上班族最期待的就是領到年終獎金，今年景氣回溫，各家公司尾牙紅包大方，和泰汽車員工平均可領 8 至 10 個月年終，讓市場更關心「這筆錢怎麼用才不後悔」。 作者提醒，年終獎金屬於年度計畫外的額外資金，先進行財務體檢，採「必要支出、投資、消費」三分法，有計畫地配置。 運用一：優先償還負債，再扣除必須支出。先預留未來一年固定開銷，例如過年年貨、紅包、5 月所得稅，再用剩餘金額優先清償高利貸款，包括車貸、房貸、信用卡循環等，理財前先理債。 運用二：扣掉必需支出後，70% 以上資金投入投資，約 30% 用於犒賞自己，例如換手機、換窗簾，透過小額消費保留工作動力，但花錢需節制。 運用三：把年終獎金變成「年中獎金」。每年提撥固定比例投入穩定配息的績優股或 ETF，如元大台灣 50、高股息、VT 等，搭上 7 至 8 月台股除權息，將一筆年終轉成持續現金流。 投資標的配置依金額拆分：可投資金額 10 萬元以下建議 1 至 2 檔，可用零股；11 至 30 萬元配置 2 至 3 檔；30 萬元以上可分散 3 至 5 檔；不擅選股者可改定期定額 ETF，有經驗者挑自己熟悉的便宜績優股。 作者提供《艾蜜莉定存股》名單供下載，但同時提醒： 1. 股價跌到便宜價也要確定公司營運狀況。 2. 本人暫不碰景氣循環股，例如亞泥、中鋼、信義。 3. 買進前確認利空只是短期因素。 4. 若遇利空腰斬也要有信心抱住，避免恐慌停損。 5. 投資有風險，需獨立思考，不要盲目跟單。 文章最後提供講座與書籍資訊，以及作者粉專連結，供想深化理財策略的讀者延伸參考。

年終獎金只花不存太可惜？3 個步驟，把一次性獎金變成源源不絕高殖利率紅包收入

延伸閱讀用，節錄本文重點內容如下（文字已去除排版雜訊）： 善用年終獎金投資，小錢可以滾成大錢 今天台股封關日衝刺，躍上 9500 點，大盤在漲聲響起的氣氛中完美的封關！ 而除了收紅盤之外，最讓上班族最歡樂的事，還有經過一年辛勤的付出後，拿到年終獎金的一刻了！ 今年大環境的景氣不錯，各大公司尾牙場上的抽獎紅包都特別大方，年終獎金也大家荷包滿滿。那麼，我們該如何將這筆年終獎金作最適當的運用呢? 善用年終獎金　理財三分法 首先，得替自己的財務做體檢。年終獎金是屬於在正常年度計畫範圍之外的一筆資金，我們不妨把這筆獎金分為：「必要性支出」、「投資」與「消費」三部分，並有計畫性地的使用。 運用一 : 優先償還負債，再扣除必要支出 我們可以先規畫預算，把未來一年可能發生的「必要性支出」先扣除，尤其是利息高的負債，必須優先清償。 例如說，過年的時候要置辦各種年貨、年菜的錢，還有新年期間，發紅包給父母、孩子的壓歲錢，這些都一定要先規劃、預留起來。 還有，每年的 5 月都要繳稅，先把這部分預留下來，到時候才不會捉襟見肘。此外，若是有負擔高利率的消費性貸款，例如：車貸、房貸、信用卡餘額...等，一定要優先償還！車貸的利率居高不下，信用卡的循環利息更是高達近 20%，理財之前先理債才是正確的抉擇。 運用二 : 小小犒賞自己，明年繼續努力 在扣除未來的必要性支出之後，我們可以把剩餘資金的 70% 以上用於投資，30% 左右拿來小小消費一下。 辛苦了一整年，小小的犒賞是對自己的一種鼓勵。例如說：購買夢想了好久的新手機、一直都很想替換的新窗簾...等。 雖然小小的滿足一下自己，對明年的工作生活也是一種動力來源，但是必須小心，花錢要有節制喔！ 運用三 : 小錢大投資 財富源源不絕 如果能夠從每年的年終獎金當中，提撥一定比例的資金作長期投資，我們就可以把自己的「年終獎金」，投入到穩定配息的績優股，變成每年源源不絕的「年中獎金」喔！(註：因為台股除權息時間，多在 7 月 ~ 8 月之間，故為「年中獎金」) 如何找到穩定配息的股票呢？ 首先，我們先找到「年年下蛋金雞母」理財寶，選擇： 1.「近 10 年最低股利」大於等於 1 、 2.「近 10 年平均股利」大於等於 1 、 3.「配息年數」大於等於 10 。 這 3 個條件。 接下來，除了「穩定配息」之外，我們也希望這檔股票目前不要太貴，所以再勾選「本益比小於等於 15 」這個項目。 另外，通常年終獎金多在 5 萬 ~ 50 萬之間，所以買價格在 10 元 ~ 80 元的股票比較適合，最後我們把選出來的股票，按照「近 10 年現金股利平均」由大到小排序，就可以找到 52 支股票。（資料來源：「年年下蛋金雞母」理財寶；資料日期 2015 / 2 / 13 封關日） 穩定配息的股票，也要注意是否經營良好 選出來這 52 檔股票，都是近 10 年每年穩定配發現金股息 1 元的股票，不過買股票卻不只要參考股利而已，企業經營良好才是根本。 從上面的股票中，文章先介紹 2 檔經營良好的企業，大家可以考慮在年後，等股價符合個人安全邊際時分批買入，而其他的股票，就留給大家在過年期間慢慢的挖掘囉！ 仁寶 (2324) 連續 20 年股息配發穩定，晉身蘋概股的代工大哥大。 仁寶 (2324) 是電子代工 5 哥之一，過去 20 幾年來，不論景氣好壞每年都至少發 1 元以上的現金股利，以 2 / 13 封關日收盤價 23.45 元來算，殖利率至少 4.26%。 蘋果公布 2015 年最新供應商名單之後，確定仁寶 (2324) 也正式加入蘋果的組裝代工行列，打破以往由鴻海 (2317) 獨享高達 7 成訂單的獨大時代。 仁寶 (2324) 去年以 8458 億元年度營收創下歷史次高，今年在仁寶、華寶合併後，以 NB 與行動裝置「雙劍合一」下直接挑戰兆元新高，而 1 月份合併營收為新台幣 687.38 億元，較去年同期增加 28.5%，表現亮眼！ 所以新春開紅盤之後，我們可以等待股價拉回時，視自己可接受的安全邊際買進。 新保 (9925) 殖利率 4.6% 以上，不受景氣影響的保全雙雄。 新保 (9925) 為保全雙雄之一，保全業有比較不受景氣循環影響的特性，故近 10 中，每年都至少可以配發 1 元股利。 新保 (9925) 自結 104 年 1 月營收 5 億 6348 萬 9000 元，月增率 2.26%。除了傳統的保全業務之外，新光保全、新誼整合和日本 Mobilelink，預計於 4 月 1 日正式成立「新光行動聯網股份有限公司」，發展「數位式行車運行記錄儀」等管理平台，正式投入「車聯網」領域產業，在新舊融合中，持續維持企業營收成長的動力！ 以最近 1 年股利 1.8 元來算，封關日收盤價 39 元相當於 4.6% 左右的股息，雖然不算太低，但也不到非常誘人的地步，故可等年後股價若有拉回時，再視自己的風險承受度伺機買入。 結論 透過妥善的理財計劃，我們可以改善自已的財務結構，先理債再理財，利用小額的投資，發揮最大的效益！ 新的一年即將到來，Emily 在此先預祝大家：2015 年羊年行大運！身體健康、投資順利！

農曆年後轉職潮啟動，48%上班族躍躍欲試！這波離職潮如何影響市場？

【我們想讓你知道】距離農曆年不到1個月，正是企業忙著打考核檢視員工績效的時候，有人決定領完年終獎金再打算，也有人不想再忍了一心求去，而農曆年前通常是企業人事流動率最低的時候，真的是如此嗎？資料來源：1111人力銀行 4成8上班族已在轉職路上 根據1111人力銀行調查顯示，距離農曆年前剩下不到1個月，有4成8已經在轉職的路上，其中包括26.2%想換工作但還沒行動、15.1%瀏覽職缺悄悄投出履歷以及6.7%近期已經換了新工作；另有23.5%有中意的工作才會換、19.3%要等年終落袋再觀望、5%被企業挖角才會換；還有4.2%表示完全不考慮換工作。 主要想轉職的原因有追求更好的薪資47.3%、工作壓力大33.3%、職業倦怠30.7%、追求成就感23.6%、年終不符合期待21%。值得關注的是，在年前裸辭工作最擔心會遇到哪些狀況呢？調查直指「經濟壓力大54.6%」、「不確定空窗期有多長52.9%」、「可能領不到年終50.4%」、「工作選擇少32.7%」以及「不利於談下份工作薪水26.1%」，都是上班族衡量在農曆年前換工作所面臨的風險。 逾50%員工會因年終不如預期考慮離職 一年一度引領企盼的年終獎金即將揭曉，萬一發放基數不如預期，是否會成為壓垮駱駝的最後一根稻草，造成員工出走潮呢？調查指出有超過半數的人（54.6%）會因為年終獎金不如預期而萌生離職念頭，心目中認為合理的年終發送基期應該至少有2.2個月。 1111人力銀行公關經理曾仲葳表示，年前轉職的困擾莫過於經濟壓力以及不確定待業空窗有多長，不過根據國發會公布的2023年11月景氣燈號轉為黃藍燈，創下去年9月以來新高，11月出口、批發業營業額轉正成長，加上零售及餐飲業持續熱絡，顯示國內景氣持續好轉，內需產業依然缺工，而根據1111人力銀行資料庫顯示，目前有高達60.4萬筆工作機會，其中以餐飲服務業占比最大，有業者釋出免經驗、可培訓、保障底薪近4萬另加獎金等徵才誘因，盼一舉補足人力，以備戰即將到來的寒假春節消費高峰，建議有心投入餐飲領域的求職者，不妨加緊腳步投出履歷，很有機會在農曆年前順利上工。 薪資待遇是轉職首要考量 調查指出農曆年前的這一波轉職，期盼月薪能有49,671元，進一步追問若原公司有意慰留，需要加薪多少才會打消離職念頭？結果顯示加薪6,958元最有機會留住優秀人才，透過交叉分析看出，基層員工要加薪5,690元才會願意留下來，而基層主管的留才代價則高達8,537元；不過也有25.4%表示加薪多少都不願意留下來！ 而上班族在轉職前優先考慮的因素則包括：薪資待遇（78.9%）、工作內容與性質（60.5%）、休假制度（44.7%）、員工福利（43.8%）以及工作環境（38.5%）。 觀察今年的轉職意向，最多人選擇不同產業相同職務38.8%、不同產業不同職務31.5%、相同產業相同職務14.9%、相同產業不同職務8.7%以及轉換工作型態（創業/接案）6.1%。至於最想投入的產業以資訊科技業為首，連續榮登9年冠軍，其次則是工商業服務（金融業）。 科技業與金融業待遇高最搶手 曾仲葳表示，追求高薪一直是上班族轉職的最大動力，隨著基本工資調漲，更加深小資族的不安全感，擔心長期薪資停滯被通膨吃掉，被迫淪為新貧世代，因而欲透過跳槽墊高薪資，不過優質員工難覓，基層主管的留才代價並不低，原因在於身處第一線，必須帶領團隊作戰業績達標，還要面對上級交辦任務的壓力，時時拿捏工作場合的人際互動與管理，長期下來身心俱疲， 因而留才代價至少要8,537元。而科技業年薪保障14個月再加上分紅獎金，也格外引人注目，金融業的獲利表現，往往也都能反映在豐厚年終獎金上，因而成為轉職者鎖定的兩大產業。 為鼓勵轉職者快速找到工作，1111人力銀行首度推出，天天有獎的「找工作第1快」大挑戰，活動時間到1月31日截止，從應徵至順利上工，每日選出前3名最快找到工作者，第1名可獲得新台幣6,000元、第2名新台幣3,000、第3名新台幣1,000元，不限全職、兼職、工讀身份，都符合「天天有獎」報名資格，歡迎求職者多多參與。 為了解上班族的農曆年前的轉職意向，1111人力銀行特別設計「農曆年前轉職意向調查」，針對會員進行網路問卷調查，調查時間2023年12月10日到2024年1月3日，隨機抽樣為1,071份，信心水準95%，誤差值為正負2.99個百分點。

別再當全能保母！你的「正確答案」正在慢慢拖垮團隊自動自發力？

【我們想讓你知道】 是否感覺自己像個「救火隊長」，每天忙著回答下屬的問題，解決他們的麻煩？而在台灣許多講求效率的企業中，主管往往習慣直接下達指令，認為這樣最快。但你是否發現，團隊因此變得越來越依賴，甚至停止了思考？ 《主角模式》提出了一個反直覺的觀點：領導者的職責不是提供答案，而是「喚醒思考」。透過一套名為 GROW 的教練工具，我們將學會如何閉上嘴，讓團隊自己長出智慧。 01.迷思一：好主管就該有問必答，展現專業？ 迷思描述：領導者常陷入一種認知盲點，認為必須不斷給出正確答案來證明權威。 書中案例：「很多領導者習慣扮演問題解決者的角色……殊不知，這種看似有效率的領導方式，恰恰扼殺了團隊最寶貴的創造力和主動性。」書中強調，成年人的心理機制是「只相信自己得出的結論」。直接給答案，會觸發成年人對「被教導」的本能抗拒。 “給予答案是斬斷思考的利刃， 提問才是縫合認知的針線。” 台灣職場觀察：在台灣「師徒制」遺風尚存的產業，主管常抱怨年輕人「被動、不思考」，其實往往是因為主管「太愛教」，剝奪了他們試錯與思考的空間。 02.迷思二：團隊想法必須一致，才有效率？ 迷思描述：為了快速執行，我們傾向於讓所有人按同一種方式思考。 書中案例：書中介紹了 GROW 模型（目標 Goal、現狀 Reality、選擇 Options、意願 Will）。它的核心不在於統一思想，而在於「解除人們被恐懼壓抑的想像力」。 例如 Google 的 Gmail 開發初期，正是因為沒有被主管的「正確方案」限制，工程師才提出了顛覆性的儲存方案。「GROW 模型打破了一個常見的領導力迷思—認為想法一致才是高效率團隊的特徵。」 強迫所有人按照同一種方式思考，無異於組織在慢性自殺，因為生態系統之所以強大，在於其多樣性。 03.迷思三：我知道最佳路徑，為什麼不直接說？ 迷思描述：忍住不說，看著團隊走彎路，似乎是浪費時間。 書中案例：作者分享了一位製造業高管的案例：他明明看到了行銷轉型的最佳路徑，卻忍住不說。「當他第 10 次聽到行銷總監提出他認為明顯錯誤的方案時，那種焦慮感真實的像是坐在釘子上」。 但最終，下屬經過兩週反思找到的方案比他預期的更出色。這證明了「領導者的價值不在於他有多聰明，而在於他能讓團隊成員變得多聰明。」 “忍住不說是比滔滔不絕更高級的領導智慧，這是一種「破心中賊難」的克制修練。” 未來領導力的核心競爭 未來的領導力競爭，將是「控制」與「信任」的對決。 掌握 GROW 模型，不只是學會一套話術，而是擁抱一種「信任比控制更有力量，問題比答案更能激發成長」的全新哲學。 當你從「發號施令」轉向「提問引導」，你會發現，那個你夢寐以求的自動自發團隊，其實一直都在，只是在等待被你「喚醒」。