熟齡創業前必做哪5件事？先確認你是否真的適合離職創業

AI被點名裁員主因，白領就業版圖加速重組

AI正成為美國計畫性裁員中被點名最多的單一因素，白領就業市場因此出現明顯變化。根據企業裁員統計，今年5月約有38,579個工作機會與AI相關，顯示人工智慧已從會議簡報中的熱門詞，變成實際影響職場配置的力量。 Nvidia(NVDA)執行長Jensen Huang對外表示，AI並不是在毀掉工作，而是提高生產力、創造更多職缺。他認為，自動化每次出現初期都會引發不安，但長期往往會推升產值與薪資，並擴大整體就業池。以軟體產業為例，儘管外界長期擔心自動化會壓縮工程師需求，實際上工程師人數仍持續增加。 不過，現實數據也顯示，AI對不同族群的影響並不平均。史丹佛HAI研究指出，22至25歲的青年軟體開發者就業人數自2024年以來約下滑近兩成，相較之下，較資深工程師的職缺反而增加。這意味著AI正在擠壓入門型、例行型工作，讓年輕勞工承受更高的進入門檻。 科技公司也開始用AI名義調整人力結構。Meta(META)在今年5月裁撤約8,000名員工，同時持續押注AI，反映技術轉型不只改變產品，也同步重整成本與組織配置。人力仲介機構Challenger, Gray & Christmas也指出，AI已經實質改變勞動市場結構，而且速度快於多數人的心理預期。 產業內部對AI前景的看法則出現明顯分歧。Anthropic執行長Dario Amodei曾表示，AI可能在短期內取代大量初階白領職位，與Huang的長期樂觀形成對照。較合理的理解或許是，AI長期可能帶來更多生產力與新職位，但短期的職缺消失與職能重組，已經真實發生。 在這樣的環境下，個人財務與職涯安排也被迫重新思考。理財專家提醒，當AI已被列為裁員因素，且所處產業又持續受到衝擊時，原本常見的三到六個月緊急預備金可能不再足夠，較高的現金緩衝更能應對職涯空窗期。 退休規劃同樣受到影響。最新研究顯示，美國平均401(k)帳戶餘額約146,400美元，能累積到500萬美元以上退休資產的人僅約0.1%。在工作穩定性下降的背景下，穩定現金流的重要性再次升高，過度追逐高風險成長資產的做法，未必適合所有接近退休的人。 但AI並非只有負面效果。像Axon Enterprise(AXON)這類公共安全科技公司，正透過AI與即時資料平台創造新應用。加拿大溫哥華警局近期導入結合AI的平台、Skydio X10無人機、即時語音翻譯與車載影像系統，藉由整合聲音、影像與資料提升決策效率與現場安全，也反映AI正創造資料分析、系統整合、倫理審查與技術治理等新需求。 整體來看，AI到底是工作威脅，還是職涯與財富的新工具，取決於個人與制度能否及時調整。對個人而言，及早學習產業內的AI工具、強化技能與現金緩衝，可能比單純擔心取代更重要；對制度而言，如何搭配轉職、再培訓與社會安全網，將決定這波技術變革是少數人的紅利，還是更廣泛的結構重整。

南亞科營收創高股價卻不急漲，市場在等什麼驗證？

南亞科因營收創下新高重新受到市場關注，但股價並沒有立刻大幅反應。這種「消息很好、股價先休息」的情況，通常代表市場不只看當下數字，更在等待後續驗證。 從內容來看，市場關心的不只是營收創高，而是這個高點能不能延續成新的成長起點。接下來被觀察的重點包括：DRAM 報價是否持續走高、產能利用率能否維持高檔，以及後續月營收能否繼續優於預期。若這些條件持續成立，市場才較有理由把營收成長進一步連結到獲利延續；反過來說，如果動能放緩，即使前期數字亮眼，股價也可能進入整理。 文章也提到，籌碼變化是判斷這類個股是否有資金同步進場的重要觀察點。與其只看單一新聞，更有效的方式是把基本面、籌碼面與量價結構一起看，才能更完整理解市場對南亞科的態度。 整體來說，南亞科營收創高是正向訊號，但股價是否續強，關鍵仍在後續報價、供需、產能與營收表現能否持續被驗證。市場目前更像是在等待下一步確認，而不是單看一則利多就立刻定價。

雜物也會偷走財富？小印從購物狂到 33 歲財務自由的整理與投資轉變

家裡的雜物，可能正在偷走你的錢。本集《理財資優生》邀請「整理煉金術師」小印，分享她從囤積超過 1 萬件物品的購物狂，走到 33 歲達成財務自由的經歷。 小印曾因自信不足，習慣用購物換取認同，也因追逐名牌與流行商品，讓家中各處都堆滿自己的物品。2016 年失戀後，她需要把寄放在前男友家中的兩車公仔搬回來，這成了她人生轉折點。父親當時對她極度不諒解，甚至一度表示要斷絕父女關係。 她開始利用下班與假日把二手物品拍照上架、擺攤出售，兩年內賣回收約 50 萬元。她也從過程中體會到，買東西很容易，賣掉卻不容易，進而重新理解消費背後的邏輯。對她來說，真正的改變不是繼續買更多東西，而是建立閱讀、運動等能累積自信的習慣，讓內在能力成長，而不是靠外在物質填補空缺。 小印也分享，金錢決策時常會出現「太貴了不要買」或「錢不要亂花」的聲音，但重點是要辨識這些聲音是否真的幫助生活變好。她把自己從「沒有意識的繼承者」轉變成「有選擇的創造者」，重新書寫金錢劇本。 在職涯上，她從日商上班族出發，還做過代購、美甲師，後來轉向整理師、作家與理財規劃顧問。她坦言，這些嘗試多半源自對職場淘汰的恐懼，也讓她慢慢找到整理與理財結合的方向。 投資部分，小印因為對退休金不足的焦慮而開始接觸個股投資，曾在初期獲利後把存款投入市場，並透過看財報、聽法說會學習投資。不過，她也曾遇到兩檔公司發生工廠火災，股價連續跌停，這讓她意識到即使挑到看似不錯的公司，仍可能遇上難以預料的風險。之後她開始研究更輕鬆、偏向指數化的投資方式，朝更穩定的資產配置邁進。

未來10年AI先吃掉哪些工作？資料輸入到收銀都在縮編，你該轉哪條職涯才撐得住？

2026-04-20 04:00 生成式AI與自動化工具正快速侵蝕重複性高、標準化強的工作職缺，從資料輸入、客服電話到收銀、倉儲揀貨都面臨被取代壓力。專家提醒，未來10年「不會消失的」是具創意、判斷與人際互動能力的職涯組合。 人工智慧(AI)不再只是未來式，而是實實在在重塑職場版圖的現在進行式。隨著語言模型、機器人與雲端運算持續進步，市場對於「哪些工作會先被AI吃掉」的焦慮也快速升溫。從美國媒體整理的職缺風險清單來看，最危險的一群工作，有一個共同特徵：高度重複、可被標準化，且已經有成熟的AI工具可低成本取代。這並不是遙不可及的推演，而是正在發生的產業結構調整。 首先被點名的是資料輸入（Data Entry）人員。過去企業仰賴大量人力，把紙本或各式系統資料手動打進資料庫，如今則由AI驅動的自動化工具接手，不僅速度快數十倍，錯誤率還更低。對企業而言，在成本壓力與效率競賽下，很難再為大量人工輸入正當化支出。這也意味著，單純依賴「快又準地打字」的技能，未來將難以換得穩定收入，除非能轉向資料管理、分析或系統整合等更高附加價值的角色。 另一個面臨結構性萎縮的是電話行銷與電銷客服。過去這類工作仰賴話術、堅持與大量撥打，如今AI語音機器人已能模擬真人語調與對話邏輯，搭配演算法鎖定精準客群，從詢問需求到介紹產品都可全自動完成。在多數民眾早已對陌生來電高度反感的情況下，企業更傾向把預算轉移到數位廣告與自動化客服系統，讓傳統電銷成為少數利基市場的工作，而不再是大規模吸納勞動力的產業。 零售前線也正在被重塑。超市與量販店的自助結帳機台已十分普及，下一步則是導入能回答問題、處理簡單異常的AI系統。隨著硬體成本下降與軟體成熟度提高，企業很可能以少量全職人員搭配大量機台，取代原本多班別、多人力的收銀編制。這對仰賴收銀打工的學生與兼職族群衝擊尤其顯著，也迫使零售業勞工思考如何往門市營運管理、顧客體驗設計等難以被機器取代的方向升級。 觀光與金融服務同樣在AI浪潮中洗牌。傳統旅行社的角色，過去是替客戶搜尋機票、飯店與行程優惠，如今多數人已習慣直接上訂房平台與比價網站，加上AI行程規劃工具能依預算與偏好自動排出路線，讓「代訂行程」不再是一門高門檻專業。銀行櫃員的處境也相似，行動銀行App與ATM早已處理大部分日常交易，未來結合AI的虛擬客服預期將接手更多諮詢與異常處理，讓實體分行人力逐步縮編，只留下負責複雜授信與財富管理的專業人員。 在電商與物流大爆發的背景下，倉儲揀貨、包裝原看似是長期穩定的藍領職缺，然而機器人與AI物流系統的成熟，正在快速改寫這個想像。大型倉儲中心已可用機器人自動從貨架取貨、分類、裝箱甚至貼標出貨，人類勞工逐步被壓縮到維修機器、處理異常事件與管理運作流程等較少的崗位。對沒有技術背景的倉儲從業者而言，若不趁早學習簡單維修、系統操作或數據管理技能，未來被邊緣化的風險將愈來愈高。 即便是被視為需要語言能力與細膩度的工作，如文字校對與基本編修，也難以置身事外。市面上AI寫作與校稿工具已能即時檢查文法、語氣與清晰度，幫忙潤稿、改寫甚至生成完整文本。對媒體、廣告與企業內部溝通而言，這讓一部分「基礎校對」工作變得冗餘，只剩具備風格掌控、內容策畫與多媒體整合能力的內容工作者，仍有明顯競爭優勢。 值得注意的是，上述職務並非在某一天「集體消失」，而更有可能呈現逐年縮招、薪資壓低與工作內容重新定義的緩慢擠壓。部分企業會保留少量人力搭配AI工具，以降低風險並維持一定的人際服務品質；另一些公司則會利用AI把原本的人力釋出，轉往顧客經營或產品優化。對勞工而言，風險在於若持續停留在最基礎、最容易被自動化的任務，很可能在談薪與續聘時失去談判籌碼。 對此，也有反對或保留意見指出，AI雖然擅長標準化工作，但在處理高度情緒與信任關係的場景，仍難以完全取代人類。例如面對敏感金融問題的高齡客戶、需要安撫情緒的客訴客人，或是需要創意思考與文化脈絡感的內容，都顯示人類仍有不可或缺的價值。不過，這並不意味著原有職位原封不動被保留，而是工作內容會往「AI＋人」的協作模式靠攏，人類負責決策與關係經營，AI負責資料與流程。 整體來看，AI對職場的衝擊已從概念走向具體職缺層級，尤其是薪資相對中低、以重複性工作為主的白領與藍領族群，承受的調整壓力最大。專家普遍建議，無論目前身處何種產業，都應開始累積三類能力：一是數據與工具素養，至少能聽懂與運用基本AI工具；二是跨領域整合與溝通，能把技術轉譯成商業或服務價值；三是創意與批判思考，用人類獨有的判斷補AI的盲點。面對AI時代，新問題不是「會不會被取代」，而是「能否設計一份不易被標準化的職涯路徑」。 免責宣言 本網站所提供資訊僅供參考，並無任何推介買賣之意，投資人應自行承擔交易風險。

AI時代職場5大痛點曝光：還在忙雜事不學推理AI，你的飯碗撐得住嗎？

在AI已是職場標配的現在，人們雖然擁有強大工具，反而被淹沒在更多訊息和雜事中，甚至對「被取代」深感焦慮，不禁懷疑：當AI越來越聰明，人類的價值究竟在哪？ 撰文：李亞珊 在AI已是職場標配的現在，人們雖然擁有強大工具，反而被淹沒在更多訊息和雜事中，甚至對「被取代」深感焦慮，不禁懷疑：當AI越來越聰明，人類的價值究竟在哪？ 其實職場規則已經改寫，過去累積經驗是為了「做更快」，現在則要「想更深」。本篇專訪3位深諳AI工具的專家，針對5大職場痛點提出解藥，帶你從疲於奔命的執行者，轉型為定義問題、精準決策的「AI機師」，利用AI補足資源缺口，將資歷轉化成不可取代的職場競爭力！ Esor 小檔案 知名部落格「電腦玩物」站長，深耕生產力工具和時間管理逾20年，著有《防彈筆記法》、《時間管理的30道難題》等書。 李怡志 小檔案 國立政治大學新聞系助理教授，擁有逾20年網路媒體和教學經歷，長期洞察網路趨勢和資訊圖表，擅長將複雜理論轉化為易懂知識。 李慕約 小檔案 台灣大型AI學習社群「生成式AI年會」策展人，擅長大數據資訊服務，並積極推動 AI實務應用與科技轉型。 痛點1：訊息、Email多到回不完，用AI摘要後卻更忙更亂。 解藥：用目標過濾雜訊，用語意精準撈針。 許多上班族上班的第一件事除了查看Email，也會開啟Google Chat、Teams等通訊軟體，看著排山倒海的訊息，直覺想用AI幫忙摘要重點事項。不過，知名部落格「電腦玩物」站長Esor直言，這可能是越忙越亂的開始。 Esor指出，AI雖能整理代辦清單，卻難辨輕重，若被動依賴摘要，易被瑣事淹沒而遺漏核心專案。他建議應由自己來定義目標，而非讓AI主導排序。「例如告訴AI：『我接下來一個月最重要的專案是A，請幫我從信件中過濾出與A相關、且需要我立即行動的關鍵資訊。』」 除了過濾資訊，如何在龐大的信件中「撈針」也是難題。台灣大型AI學習社群「生成式AI年會」策展人李慕約分享AI「語意搜尋」的功能。他舉例，自己曾在上千封信件中尋找一筆「200元計程車小費」的紀錄，以往搜尋信件時只能靠關鍵字，必須苦思究竟記錄時使用的是「計程車」、「小黃」還是「車資」，只要記憶模糊或用詞不準確，資料往往石沉大海。 現在，李慕約透過AI Agent（AI代理工具）直接下達語意指令，例如：「請幫我找一筆 200元的計程車小費紀錄」，AI就能聽懂他的意圖，即使信件裡寫的是「乘車金」，也能在極短時間內翻出細節，事半功倍地達成任務。 痛點2：AI容易出現幻覺、無中生有，查證比親自撰寫還花時間。 解藥：開啟推理模式，餵食正確上下文。 「AI可能會一本正經地胡說八道」，是許多人不敢重用的原因。但李慕約直言，隨著AI技術迅速演進，此觀念在2026年已經過時。 李慕約指出，受惠於AI推理能力的演進（例如ChatGPT的Thinking模式、Perplexity的 300+Pro Search等），AI已能擔任「事實查核者」，精準校對專業術語和技術原理。他強調，若仍覺得AI有幻覺，通常是因為停留在免費版本，或是未開啟深度推理模式。 （圖片來源：Shutterstock僅示意 / 內容僅供參考，投資請謹慎為上） 文章出處：《Money錢》2026年4月號 下載「錢雜誌App」隨時隨地掌握財經脈動 觀看更多內容，歡迎訂閱《Money錢》雜誌 加入《Money錢》雜誌官方line＠財經資訊不漏接

40＋轉型不焦慮？兩位過來人用歷練闖新領域，關鍵在兼職起步與盤點資源

【我們想讓你知道】 40＋轉型已經不再是人生的無奈之舉，而是一種主動開創新生活的好機會。不過，選擇在上有老、下有小的中年之際轉型難免感到焦慮，本期〈特別企劃〉透過2位成功轉型的過來人，以及職涯專家的實用建議，幫你輕鬆破解轉型難題，安心踏出下一步！ 撰文：李亞珊 個案❶ 小檔案 名字 : 汪雅足 年齡 : 45歲 經歷 : 醫院護理師、企業護理師 現職 : 減重教練 我從年輕時就有運動習慣，但一直無法達到自己想要的體態，直到遇到適合自己的教練，幫助我在3個月減掉6%的體脂，讓我對減重有不一樣的看法，也激發我成為減重教練的想法，希望能協助更多人找到健康生活。」今（2025）年45歲、已轉型當減重教練1年的汪雅足分享道。 汪雅足在醫院和企業擔任護理師已有23年，雖然擁有穩定的工作和收入，但她依舊渴望突破自我，某次她遇到一位曾經也是護理師的減重教練，被這位教練的自信和體態吸引。「她跟我有相同的背景，雖然年紀比我輕，但我不想再被年齡侷限，覺得自己也可以做到！」汪雅足笑著回憶，她決定給40＋的自己挑戰，並在心中埋下轉型的種子。 先兼職當減重教練 醫護背景助轉型 「當時的我很矛盾，因為護理師工作穩定，而且能夠支撐家庭經濟。」談到轉型，汪雅足坦言這是一個不容易的決定，家人擔心她轉換領域後收入不穩，還需要適應全新的環境。 儘管如此，汪雅足還是決定跟隨內心的聲音，勇敢跨出這一步，「我後來報名減重教練課程，並考取體適能健身C級指導員執照，從兼職教練開始做起。」她分享，這做法不僅保留本業收入，又能學習新領域的技能，讓她能平衡原本工作和新職涯的發展。 汪雅足表示，在轉型過渡期，她逐漸學會如何和學員建立良好關係，並根據他們的需求量身打造減重計畫，這些努力讓她慢慢累積穩定的學員，也讓家人看見她對這條路的堅持和熱情。 半年後，汪雅足決定離開醫護界正式轉型為減重教練。她的收入來自學員報名課程，和她過去每月固定領薪水的方式完全不同。 「以前當護理師只要上班就有固定薪水，現在則是付出多少努力，才會有多少收穫。」汪雅足坦言，起初不知道如何開發客源，讓她感到挫敗，也曾懷疑自己無法堅持下去。 歸零心態 是中年轉型起點 所幸，汪雅足努力經營社群，並運用醫護知識幫助學員釐清減重觀念，教導他們藉由調整訓練和飲食來克服停滯期，她分享，「醫護背景增加學員對我的信任感，看到他們的健康狀況改善，比自己達到目標更開心。」 汪雅足表示，她以前當護理師時，病患或企業員工較容易聽取建議，來改善體檢報告上的紅字項目，現在當減重教練，因部分學員已有固定的思維和習慣，有時反而不容易接受她的建議，因此她會先了解學員的想法，而不是僅從專業角度來提供建議。 她提醒，40歲以上轉型必須做好「倒空自己、學習做人」的準備，不能依賴過去的經驗，應多花時間來傾聽和理解不同的聲音。 汪雅足目前計畫用10年來深耕健康產業，期許自己不會隨著時間而體力衰退，反而會越做越有活力，「我希望老年的自己體力不會變太差，還是一個充滿幹勁的減重教練，能比同齡人更健康、有精神，讓更多人也愛上運動！」。 怎麼撐過轉型、創業最難的時候？ 汪雅足：下班後還要上課雖然很累，但我會提醒自己，今天努力一點，才看得到明天的改變。 從中年困境走出創業路 個案❷ 小檔案 名字 : 洪莉茜 年齡 : 53歲 經歷 : 銀行業務主管、電子商務公司人資長 現職 : 到咖手885居家照護整合服務平台創辦人兼營運長 「每一次人生的轉彎，其實都是上天送來的禮物。」回憶起2015年創業的起點，「到咖手885居家照護整合服務平台」（以下簡稱「到咖手」）創辦人兼營運長洪莉茜語氣溫柔卻篤定。 當時她43歲，身為電子商務公司的資深人資主管，正值職涯高峰，卻因家中長輩突然罹病，她只好頻繁請假、奔波醫院，最終選擇暫別職場，專心照顧家庭。 「我不是長期照顧者，只需要短時間的後援。」她回憶道，有重要會議時她通常無法請假陪診，當時若有一位熟悉流程且值得信賴的人協助，她就能專心工作又能照顧家人。可惜的是，當時政府的長照制度主要服務長期失能者，幾乎沒有配置協助短期陪診的服務。 但也正是這個未被滿足的市場需求，成為洪莉茜創業的起點。她開始思考，如果能有一個共享平台，媒合有短期照護需求的家庭，和具備時間與能力的照顧者，就能讓更多人獲得彈性的照顧支援，減輕家庭負擔。 尋求創業資源 從零啟動照護平台 過去不曾接觸過長照領域的洪莉茜，為了將想法化為行動，決定報名創業加速器 AppWorks，並獲選為培育團隊之一，開發「到咖手」的初代 App。「我的構想很簡單，只要有時間，你幫忙照顧我的長輩，我也能幫你照顧長輩，彼此都能喘口氣。」她希望打造一個互助平台，讓正在照顧家人的人不再孤軍奮戰。 不過 App 上線後，洪莉茜遇到2個難題，中高齡用戶不習慣操作 App，造成推廣不易，且部分子女不放心將長輩託付給陌生人照顧，讓她反思，科技雖然便利，但如果沒有信任基礎，就很難落實照護服務。 於是洪莉茜帶領團隊調整方向，「到咖手」從 App 轉型為結合實體據點、真人媒合和社區陪伴等多元服務的平台，並成為新北市首家「銀光咖啡館」的經營團隊，讓照護服務走進社區，累積至今團隊人數約300人。 不只憑熱血 40＋創業從盤點開始 談起創業初期的準備，洪莉茜表示，資金來自她多年積攢的存款，加上家人全力支持，讓她無後顧之憂地投入新事業。 由於她過去曾擔任人資主管，擅於規劃組織架構、設計內部制度、教育訓練以及與外部團隊合作交流，而這些能力都成為她創業的助力，「我認為這就是40＋創業的優勢之一，過去累積的經驗不會白費，反而成為前進的動力。」她說道。 回顧10年的創業路，洪莉茜坦言並不輕鬆，最難調適的是親子關係。創業初期，她幾乎只能在週末陪伴孩子，自我調侃是「假日媽媽」。「雖然有遺憾，但我知道，這份犧牲是為了成就更有價值的事。」她說，「到咖手」能幫助更多像她一樣在家庭與工作之間拉扯的人，特別是曾為家庭中斷職涯的女性，讓她們有喘息空間並有機會重回職場。 對於想在中年轉型、甚至投入創業的人，洪莉茜建議，要有清晰的目標，也要務實盤點個人資源和財務狀況。「如果做的是有意義的事，就要有勇氣堅持下去，不應輕易放棄初衷。」她鼓勵說道。 怎麼撐過轉型、創業最難的時候？ 洪莉茜：每個難題都是成長的機會，不忘創業的初心，這樣才能關關難過關關過。 ●40＋轉型3優勢 ①做事更有條理，懂得抓重點 不再靠熱情往前衝，40＋更懂得評估風險、盤點資源，把心力用在重要的事。 ②不全然歸零，專業還能轉化 轉型須重新摸索，但累積的歷練能在新領域發揮。 ③心態更穩定，走得更長久 40＋不再急著跟別人比較，反而能用自己的節奏前進，撐過轉型初期的不安。 （內容僅供參考） 文章出處：《Money錢》2025年5月號

熟齡創業必備5條件：他為何敢放棄竹科高薪、靠寵物商機一年進帳7000萬元？

許多熟齡族面臨薪資凍漲或晉升困難，會萌生離職創業的念頭。然而，創業有許多門檻和關卡需要克服，過來人勸戒，務必要先做好5項準備。 根據 Yes123 求職網前（2022）年9月所公布的「疫情年創業夢想調查」，有高達9成5的中年勞工表示曾經有過創業夢想，第1大創業動機為「想賺更多錢」。不過該項調查也指出，實際創業的人當中，有52%已經收掉或轉手，而結束營業的最大原因為「後續資金不足」，而且創業者每天平均須花費10小時經營事業。 由以上結果可看出，熟齡者夢想創業的起因和「錢」最相關，但最難跨過的也是「錢」的關卡，而且創業者普遍比上班族更過勞。究竟熟齡創業行不行？本刊邀請由科技業轉戰寵物保健品事業的創業達人現身說法，希望能為有意創業的熟齡族點亮一盞明燈。 養寵物竟挖到大商機 從品牌愛用者晉升代理商 專營寵物保健品、食品代理的張敬康，原先在竹科的晶片設計公司擔任專利工程師，因工作太過高壓，10多年前興起養狗的念頭，耗費長時間研究後他選擇飼養法國鬥牛犬，後來他帶著愛犬參加國內的純種狗犬展，曾數次得到冠軍，其中一隻愛犬 Ali 還曾奪下台灣法鬥排名第一，之後更飄洋過海到英國參加冠軍犬賽事，同樣拔得頭籌，也是台灣唯一奪得英國冠軍頭銜的飼主。 不過在與國外頂尖犬舍交流後，張敬康發現愛犬的狀態仍不夠理想，努力尋找解方下，得知一款英國製的保健品可改善寵物的毛色與膚況，實際使用後效果超乎他的預期。 2014年，張敬康萌生代理該款寵物保健品的想法，當時他有著高薪且穩定的工作，卻毅然決然決定創業。「我並不是為了創業而創業，而是想把這個好產品分享給台灣的飼主，所以想代理進來。」張敬康回顧道。 隨後他積極與英國廠商洽談代理權，由於他沒有任何相關背景和創業經驗，起初曾受到英國廠商質疑，但他向對方表明自己深知產品優勢，又是培養出冠軍犬的最佳實例，也提出具體的銷售和行銷計劃，最後終於取得廠商的信任，拿下代理權。 張敬康花了近半年時間籌備，待一切就緒才正式離職。幸運的是，老婆非常支持他，甚至成為創業夥伴。如今他創業9年，共代理7個英國寵物品牌，年營業額超過7千萬元，且持續擴大營運中。 張敬康提醒，創業不比上班，必須有更高的抗壓性，而且必須凡事向前看，不能總想著「萬一失敗有什麼退路」，個性保守或是資金不到位的人，更要三思而後行。 你適合創業嗎？ 看看自己是否具備5要件 1.好的產品或具競爭力的技能 很多人以為，創業只要複製其他人的成功模式就好了，但張敬康認為，好的產品和具競爭力的技能（例如好廚藝、好手藝）才是創業成功的基礎，若沒有這個基礎，很難通過市場考驗存活下來。 2.正面積極的心態 許多上班族遇到不如意只會抱怨，但創業者必須有遇到問題就去解決的積極心態，才能避免失敗。例如張敬康曾遭遇頂新劣油風波導致的複方油進口禁令，他設法申請專案許可，讓公司得以繼續營運。 3.了解市場痛點並對症下藥 想獲得消費者認同，就要了解市場痛點是什麼。例如，台灣許多寵物面臨過敏和皮膚病問題，一般獸醫處理方式多為打針吃藥，但未必能根治；張敬康深知此痛點，便透過「不須打針吃藥」的訴求，成功贏得飼主的認同。 4.跨領域的能力 一般首次創業者，公司規模多半不大，老闆須身兼業務、企劃、行銷甚至會計等多種職務，因此特別需要跨領域的能力。若自忖無法身兼多職，就必須有投入更多資金來聘請員工的準備。 5.對的行銷方式與管道 行銷方式與管道必須和產品定位相符，才能接觸到正確的受眾。例如張敬康代理的產品單價較高，他選擇和動物醫院、獨立寵物商店合作，以接觸到有相同理念的飼主，並透過臉書粉專擴散影響力。 熟齡創業3不 1.不要為了逃離職場而創業 2.不要還沒成功先想著失敗 3.不要跟風從事競爭者眾的行業 （圖為毛寧創辦人張敬康 / 攝影：張家禎）