投資網誌投資網誌

SERV 與 Uber 合作下的機器人送餐代表什麼?從物流機器人到外送自動化商業模式解析

Answer / Powered by Readmo.ai

SERV與Uber合作下的機器人送餐,代表的是什麼?

SERV 之所以被市場高度關注,不只是因為輝達曾經持股,更因為它已經真正切入物流機器人的商業場景。對讀者來說,最該理解的不是「NVDA 撤資是否等於看空」,而是:SERV 的基本面是否仍支持它在外送自動化賽道中持續成長。從目前發展看,與 Uber Eats 的合作、以及在美國西岸逐步擴大的試點,說明它不是概念股,而是正把技術放進真實配送流程中。這種落地能力,通常比短期股價反應更值得觀察。

物流機器人能否複製平台網路效應?

關鍵在於,機器人外送能不能像平台一樣,隨著規模擴大而降低成本、提升效率。SERV 採取訂閱與服務費模式,而非一次性賣斷,這讓餐飲商家與平台更容易導入,也降低了初期資本門檻。若配送路線、維護效率、調度系統能持續優化,物流機器人就有機會形成類似平台的網路效應:使用越多、數據越多、模型越準、成本越低。不過,這條路仍受限於法規、城市環境、道路安全與營運穩定性,並非單靠技術就能立刻放大。

NVDA 撤資後,SERV 的重點該看哪裡?

輝達撤資不必然等於否定 SERV,因為大型科技公司調整持股,往往也可能出於資源配置、供應鏈布局或策略優先順序改變。對投資人或觀察者而言,更重要的是看三件事:合作客戶是否持續擴張、訂閱模式能否帶來穩定現金流、以及單位經濟是否改善。若 SERV 能把 Uber Eats、便利商店等合作做深,物流機器人就有機會從「話題性」走向「可持續商業模式」。FAQ:SERV 的核心價值是什麼? 答:不是單一大股東,而是它是否能把配送機器人做成可複製的營運模式。 FAQ:輝達撤資一定代表看壞嗎? 答:不一定,策略調整與持股重組都可能是原因。 FAQ:物流機器人最大挑戰是什麼? 答:法規、場景複雜度與成本效率。

相關文章

Uber 與百思買合作擴大即時配送版圖,零售外送新成長曲線浮現

Uber 透過 Uber Eats 與 Best Buy 合作,將手機充電器、筆電到家電等 3C 商品納入即時配送,用戶可直接在 Uber Eats 下單,Uber One 會員可享合格訂單免運,並推出訂單滿 60 美元現折 20 美元的優惠活動,活動至 2025 年 9 月 29 日。消息公布後,Uber 股價收在 93.75 美元,跌 1.00%。 這次合作顯示 Uber 正把平台能力從餐飲外送延伸到本地零售與同日物流,核心不只是多了品類,而是把高客單商品、會員留存、廣告變現與配送密度一起納入同一個商業模型。對百思買來說,則是借助 Uber 的司機網路與 App 流量,擴大即配觸及半徑。 從商業模式看,3C 品項單價普遍高於餐飲,若配送體驗、價格與時效具吸引力,平均客單價與轉化率有機會提升。Uber One 的免運誘因,可能進一步拉高會員訂單占比與黏著度;啟動期折扣則有助於市場教育與初期導流。 Uber 近年持續把 Delivery 事業從餐飲延伸到雜貨、便利與零售,背後邏輯是透過更高的車隊稼動率與路線密度,攤薄單筆履約成本。這次導入 3C 商品,代表平台可服務的即時需求場景再擴大,也讓跨品類交叉銷售的想像更具體。 在變現結構上,高單價品類通常也帶來更大的商家廣告投放空間,品牌可在 Uber Eats 上透過關鍵字與曝光版位提升轉化。另一方面,零售品類的費率設計與餐飲不同,平台可依重量、體積、距離與時段彈性定價;但若涉及大型家電、安裝或特殊物流,毛利改善幅度仍要看合作分工與履約成本。 競爭面上,這項合作等於正面對標 DoorDash、Instacart 在零售即配的延伸,也與 Amazon 的同日與隔日到貨形成時效競逐。Uber 的差異化在於叫車與外送雙邊網路的交叉流量,以及會員體系與地圖、動態定價技術所帶來的配送密度優勢。 財務體質方面,Uber 近幾季營收維持穩健年增,Delivery 與 Mobility 雙引擎推動規模擴張,費率管理與效率改善也持續支撐獲利結構。公司已連續多季維持正向自由現金流,廣告與會員等高毛利收入占比逐步提升,有助抵禦促銷與擴張期成本。 不過,宏觀環境與監管風險仍不能忽視。3C 屬部分耐久財,消費循環與促銷節奏受通膨與利率影響,若需求放緩,訂單結構可能偏向小額配件,影響客單與抽成;同時,零工經濟監管若出現變化,平台也可能面臨成本壓力。 股價部分,Uber 收在 93.75 美元、日跌 1.00%,消息落地後市場進入觀察期。中期技術面仍維持偏多結構,100 美元整數關卡可能形成上檔測試,90 美元附近則具潛在支撐,但後續仍取決於合作落地速度、成交量與市場對零售擴張的評價。 整體來看,Uber 與 Best Buy 的合作,強化了其即時零售版圖,也提供了提升客單、擴大會員價值與放大廣告變現的潛力。後續值得觀察的重點包括上線城市與覆蓋範圍、3C 品類配送時效與滿意度、會員訂單占比、廣告與零售抽成對毛利的貢獻,以及促銷退坡後的自然成長動能。

Uber 83.4億美元創高仍警示:預訂放緩還能追嗎?

Uber (UBER) 在週二表示,第三季收入年增 72% 至 83.4 億美元,調整後收益為 5.16 億美元,兩者都超出華爾街預期,且創下有史以來最強勁表現。Uber 執行長 Dara Khosrowshahi 表示,儘管全球經濟環境不確定,對未來成長性依然充滿信心。 不過,Uber 預測本季預訂量成長將放緩,仍低於市場預期。儘管如此,樂觀的營利指引仍讓投資者受到鼓舞。相較之下,Meta、Amazon 與 Microsoft 等科技巨頭近期業績劣於預期,股價也受到重挫,讓投資人感到不安。 Uber Eats 最近幾個季度的成長已經降溫,市場關注的焦點在於,消費者是否會因通膨與對經濟衰退的擔憂,而繼續使用 Uber Eats 外送與 Uber 乘車服務。Dara Khosrowshahi 表示,公司仍看到外送訂單持續增加,即使是低收入族群,對乘車的需求也依然強勁。

阿波羅(APO)砸8億美元押注GoodLife,健身龍頭加速擴張還跟得上?

根據知情人士透露,戰神管理(ARES)、安大略資本與摩根大通(JPM)已提供約8億美元的私募信貸融資,藉此支持阿波羅全球管理(APO)對加拿大健身龍頭GoodLife集團的投資計畫。這筆鉅額融資包含6.75億美元的優先擔保定期貸款,以及1.25億美元的循環信貸額度,為阿波羅全球管理(APO)的布局提供強大的債務後盾。目前相關金融機構皆拒絕對此消息發表評論。 資金湧入健康產業,訂閱商業模式受青睞 這筆高達8億美元的交易,顯示出私募信貸資金正進一步深入健康與健身領域。過去放款機構就曾支持Equinox、Crunch Fitness等知名健身品牌。根據麥肯錫的報告指出,雖然健身產業在疫情期間遭遇重創,但隨著年輕世代越來越重視實體健身體驗,市場已重新展現強勁的成長動能。對投資人而言,GoodLife這類具備廣泛實體據點且擁有穩定常態性會員收入的商業模式,正吸引著越來越多另類貸款機構的目光。 阿波羅入股加速擴張,健身龍頭迎全新成長期 GoodLife創立於1979年,號稱是加拿大規模最大的健身營運商,在全國擁有超過400家俱樂部與約150萬名會員。阿波羅全球管理(APO)在今年二月宣布進行少數股權投資,這也是GoodLife首次獲得大型機構資金挹注,公司預期這將有助於加速其實現充滿野心的擴張計畫。在進入全新的資本擴張階段之際,創辦人仍將續任董事長,執行長也維持原職,確保既有領導團隊能繼續帶領公司穩健成長。

迪士尼+月費漲到18.99美元、10月21日生效,DIS股現在撿便宜還是風險升溫?

迪士尼於週二宣布,自10月21日起將調漲其串流服務訂閱方案的價格。迪士尼+的廣告支援方案每月將增加2美元至11.99美元,而無廣告的高級方案將上漲3美元至每月18.99美元,或年度方案增加30美元至189.99美元。迪士尼+與Hulu的廣告支援套裝每月將增加2美元,而包含迪士尼+、Hulu和ESPN的套裝每月將增加3美元。包含迪士尼+、Hulu和HBO Max的套裝也將每月增加3美元。NFL+的價格則保持不變。 價格調整背景與先前預期 迪士尼在其第三季度財報電話會議中曾提到即將進行的價格調整,並預期在第四財季中迪士尼+的訂閱人數將有小幅增長。上一次價格調整是在2024年10月,當時大多數方案上漲了1至2美元。 價格調漲與近期爭議事件 此次價格調漲正值迪士尼因其子公司ABC撤下「吉米金莫現場秀」而面臨強烈批評。節目主持人因對保守派活動家Charlie Kirk的嫌疑犯發表爭議性言論,導致節目被暫時下架。約一週後,迪士尼宣布節目將於週二重新播出。此期間,一些粉絲在社群媒體上宣布取消迪士尼+訂閱,以支持金莫。迪士尼對於價格變動的評論請求尚未立即回應。

Adobe (ADBE) 現在257美元、合理價291?訂閱爆發+網路效應護城河,還能分批買進嗎?

(圖片來源:網路) 相信大家對Adobe並不陌生, Adobe的Acrobat Reader 就是我們最常用來開啟PDF檔的軟體之一。 除了我們一般人所熟悉的PDF外, Adobe CC系列, 像是Photoshop、Illustrator、Lightroom、 Premiere、AE等等, 更是許多平面設計師、影像工作者 工作上不可或缺的工具軟體。 這次, 就來跟大家分享美股中的軟體大廠---Adobe。 究竟Adobe是一家怎麼樣的公司, 讓我們繼續往下看! Adobe創立於1982年, 總部位於加州聖荷西, 主要提供用戶付費多媒體軟體服務, 美股代號為ADBE。 Adobe營收來源主要分為三個項目, 分別為 (1)訂閱(Subscription) (2)軟體產品(Product) (3)服務支援(Services Support) 原先Adobe是以軟體產品為銷售主力, 但在2013年Creative Cloud推出後, 近幾年已成為主要營收來源, 並且逐年持續成長。 ▼Adobe 營收來源 (製圖:艾蜜莉,數據來源:Adobe 2018年報) 在Adobe的訂閱項目中 則分為三個區塊: (1) 數位媒體(Digital Media) (2) 數位行銷(Digital Experience) (3) 數位出版(Digital Publishing) ▼Adobe 數位媒體營收來源 (製圖:艾蜜莉,數據來源:Adobe 2018年報) 而佔訂閱營收最高的數位媒體區塊 就是我們熟知的Adobe Creative Cloud 及Adobe Document Cloud服務。 Adobe CC (Adobe Creative Cloud) 包含我們常見的設計及影像後製軟體, 另外Adobe DC(Adobe Document) 則是一套讓企業可以將紙本流程數位化的工具。 ▼Adobe CC產品線 (圖片來源:網路) 那Adobe的護城河是什麼呢? 其實, Adobe有一個超強護城河, 那就是「網路效應」, 因為如果不用, 可能會變得很不方便。 舉例來說: 可能因為別人設計圖檔是Adobe特殊的副檔名, 以致在我的電腦上打不開。 又或者, 印刷廠商只允許Adobe的檔案格式。 因此, 就算Adobe想提高訂閱價格, 很多人可能還是會咬緊牙, 繼續訂閱下去。 這也就是Adobe的護城河優勢。 接著, 我們從幾項財務數據來檢驗Adobe的財務體質。 ▼Adobe歷年EPS (製圖:艾蜜莉,數據來源:MorningStar) ▼Adobe歷年ROE (製圖:艾蜜莉,數據來源:MorningStar) 我們先看看EPS及ROE的部分, 可以發現除了2013及2014年之外, Adobe整體趨勢是不斷成長的。 那這兩年Adobe是怎麼了呢? Adobe從2012年起開始轉型, 並於 2013 年推出Creative Cloud, 以訂閱服務取代軟體買斷。 ▼Adobe 2013年財報(單位:百萬) (圖片來源:Adobe 2013年合併年報) 從2013年的財報可以看出, 產品佔總收入的比例下降了15%, 而訂閱的比例增加13%。 但因為在轉型階段, 訂閱營收還無法補足買斷產品的缺口, 且為了推廣訂閱服務增加許多行銷費用, 因此在財報表現上較不理想。 在2013年訂閱制推出之前, 購買Adobe軟體, 動輒上萬元。 對許多初學者或一些潛在用戶而言, 是一個滿高的門檻, 因此市面上充斥許多Adobe盜版軟體。 在訂閱制在2013年取代買斷軟體的方式後, 一開始也招來許多用戶批評Adobe搶錢的聲浪, 但Adobe也透過與消費者的回饋, 提供各種Creative Cloud的訂閱方案。 也在Adobe轉型成功後, 為Adobe穩定注入現金流。 ▼Adobe歷年營運現金流 (製圖:艾蜜莉,數據來源:MorningStar) ▼Adobe歷年債務比 (製圖:艾蜜莉,數據來源:MorningStar) Adobe歷年債務比並不高, 雖然2018財務年度較2017年高, 但是還是低於標準值0.5, 因此不需過度擔心。 ▼Adobe 2018 債務數據 (圖片來源:Adobe 2018合併年報) 由上圖可以發現, 2018年較2017年債務比增加是因為多了一筆“Term Loan”。 Adobe也在年報中說明這筆費用是用於收購Marketo公司。 Marketo為雲端網路行銷軟體平台的供應商, 主要提供企業用戶(微軟、富士通、Panasonic等) 潛在客戶管理、行銷自動化等服務。 Adobe欲藉此收購案整合Adobe Experience Cloud, 強化B2B客戶行銷需求。 最後Adobe的合理價大約是落在多少呢? 我們以成長股模型來推算Adobe合理價, 並取2013年至2018年的EPS來計算EPS成長率。 EPS成長率=(今年EPS/過去EPS)^(1/間隔年數)-1 (5.2/0.56)^(1/5)-1=0.5615=56.15% 我們可以發現, 轉型後的Adobe, 近五年EPS成長率高達56.15%。 若Adobe能維持其成長力道, 我們可以得出合理價約落在$291.98。 合理價=當前EPS * EPS成長率。 5.2(TTM)*56.15=291.98 以目前股價257.09來看, Adobe是略低於合理價, 因此我會考慮分批買進。 ▼Adobe K線圖 (資料來源:TradingView,2019/03/18截圖) 結論: 雖然Adobe曾經歷過轉型的陣痛期, 但這幾年轉為穩定成長, 目前Adobe的財務體質相當健全, 除了不容易受到景氣循環所影響, 同時也有穩固的護城河保護。 後續, 我們仍須持續關注Adobe能否維持成長的力道, 但以目前來看, Adobe是一家值得長期觀察的好公司。 ★警語:以上只是個人研究記錄,非任何形式之投資建議,投資前請獨立思考、審慎評估。 ★ 25 K 起薪小資女也能不勒緊褲帶過日子,過上財務自由的人生? 趕快來看秘訣手刀衝 >> 【歡迎加入 艾蜜莉-自由之路 臉書粉絲團】 跟著艾蜜莉一起 學習投資理財, 一起邁向 財富自由~(手刀衝)

Chewy(CHWY)27美元、EBITDA瞄準10%,現在進場撿便宜還是有風險?

訂閱制成主力營收,自動送貨穩定基本盤 Chewy(CHWY)的「Autoship」自動送貨訂閱計畫,是其穩定營收的一大關鍵。這項服務能每月自動將新鮮寵物食品與日用品送到消費者門口,不僅有效提高客戶忠誠度,更能大幅簡化庫存管理並整合物流,藉此壓低營運成本。根據最新財報顯示,第四季高達84%的銷售額來自自動送貨訂單,較前一年同期的80.6%持續成長。 廣告業務動能強勁,高毛利推升整體營益率 其次,Chewy(CHWY)的零售媒體廣告業務正展現強勁的成長動能。執行長Sumit Singh指出,透過第一手數據與高參與度的消費者輪廓,許多由廣告促成的消費最終都轉換成了長期的自動送貨訂單。這代表廣告主能獲得極高的投資報酬率,同時這項高毛利業務的崛起,也成為近年來推升Chewy(CHWY)整體營業利益率的關鍵推手。 擴張實體醫療版圖,打造完善寵物生態圈 最後一塊成長拼圖則是醫療保健業務。截至四月初,Chewy(CHWY)在全美已設有18家獸醫診所,近期更透過收購Modern Animal額外增加29個據點。雖然目前的零售業務表現穩健,但診所業務具備更高的利潤率,且能將實體醫療服務與線上藥房無縫接軌。透過處方箋快速調配與自動續訂功能,成功將消費者牢牢留在其寵物生態圈中。 獲利能力大幅躍升,股價估值具備極大吸引力 這三大優勢正為Chewy(CHWY)創造出強大的成長飛輪,帶動營業利益率顯著擴張。去年其調整後EBITDA利潤率從前一年的4.8%攀升至5.7%,經營團隊更將長期目標設在10%。這意味著即使未來營收維持平盤,獲利仍有75%的成長空間。目前其股價僅約27美元,企業價值約為105億美元,僅為管理層獲利預測中值的11.4倍,對投資人而言是相當具備吸引力的水準。 美國最大寵物電商,深耕用品與醫療照護市場 Chewy(CHWY)是美國最大的電子商務寵物護理零售商,銷售版圖涵蓋寵物食品、零食、非處方藥與周邊硬體商品等。該公司成立於2011年,曾在寵物連鎖超市PetSmart的支持下發展,隨後於2019年作為獨立公司進入公開市場。前一交易日Chewy(CHWY)收盤價為27.52美元,上漲0.55美元,漲幅2.04%,成交量達5,715,924股,較前一日變動-0.94%。 文章相關標籤

Uber(UBER)收76.48美元卻推3美元到府退貨,新服務能撐起股價黏著度嗎?

免裝箱輕鬆退貨!全新代客退件服務上線 為了讓繁瑣的退貨流程變得更加輕鬆,Uber(UBER) 近期推出一項全新功能,允許消費者直接透過 Uber Eats 應用程式將商品退回。這項設計理念相當直觀,如果消費者從百思買(BBY)、目標百貨(TGT)、勞氏(LOW) 或迪克體育用品(DKS) 等零售商購買了商品卻想退貨,現在可以直接預約快遞員到府取件並代為退回。 單次最低收費3美元,取件即啟動退款 透過這項新服務,消費者不再需要煩恼如何尋找紙箱打包或研究複雜的寄送方式。一旦快遞員成功取件,系統就會自動啟動退款流程。在費用方面,單次退貨服務收取 5 美元;如果您是 Uber One 訂閱會員,則享有 3 美元的優惠價。 解決網購痛點,積極提升App使用黏著度 這項新功能與 Uber(UBER) 現有的常規快遞選項截然不同,以往的服務主要偏向將已經密封好的包裹轉交給優比速(UPS) 或聯邦快遞(FDX) 等傳統物流商。此次推出的新服務明顯著眼於消費者的便利性,試圖解決線上購物中最令人感到挫折的退貨環節,並藉此吸引用戶在日常點餐之外,更頻繁地使用其應用程式。 關於Uber(UBER)與最新股價表現 Uber Technologies 是一家全球領先的技術提供商,致力於將乘客與司機、餐飲消費者與餐廳及外送員,以及托運人與承運商進行高效媒合。該公司的隨選技術平台未來亦可望應用於自動駕駛汽車、無人機外送或空中乘車等創新領域。目前營運版圖橫跨全球六十多個國家,擁有超過一億名活躍用戶,其中多數營收來自於共享乘車與美食外送服務。 在最新一個交易日中,Uber(UBER) 的收盤價為 76.48 美元,單日下跌 0.80 美元,跌幅為 1.04%,單日成交量來到 12,771,663 股,較前一個交易日的成交量變動了 -35.16%。

HIMS股價21.36美元、200萬訂閱護體,GLP-1減重題材發酵還能追嗎?

近期市場針對遠距醫療平台 HIMS 的業務過渡期進行重新評估,特別是在 GLP-1 減重藥物市場的發展引起投資人高度關注。根據最新資訊,HIMS 正積極擴展其減重領域的醫療服務,並整合多元的健康照護方案,其發展重點包含: ・擴大減重藥物產品線:平台提供包含 Wegovy 以及其他 GLP-1 相關藥物選擇,結合專業醫師評估,協助患者達到減重目標。 ・採用訂閱制會員服務:以較低的首月費用吸引新用戶,後續透過自動續約機制的會員模式來維持經常性收入與營運穩定性。 ・多元化個人健康照護:持續鞏固生髮、性功能障礙與睪固酮等核心領域,並結合專業醫療團隊進行居家檢測與處方開立。 近日市場因應 HIMS 在 GLP-1 相關業務的轉換期調整了目標價,反映出法人與投資人對其新藥品供應鏈、定價策略以及後續市場競爭狀況的持續追蹤。 Hims & Hers Health (HIMS):近期個股表現 基本面亮點 HIMS 成立於 2017 年,是一家提供多專業遠程醫療服務的平台,主要業務涵蓋初級保健、心理健康、皮膚病學與性健康等領域。公司營運模式為直接向客戶收費,不透過保險給付,具備雲端藥房配藥及個人化醫療能力,目前已在全球累積超過 200 萬名訂閱用戶。 近期股價變化 觀察最新交易日表現,HIMS 開盤價為 21.75 美元,盤中最高觸及 21.96 美元,最低來到 20.92 美元,終場收在 21.36 美元。單日股價上漲 0.21 美元,漲幅達 0.99%。當日成交量約為 1937 萬股,較前一交易日減少 21.50%,顯示近期交投熱度出現收斂。 整體而言,HIMS 憑藉龐大的訂閱戶基礎,積極拓展減重與男性健康等高需求市場。後續投資人可持續關注其 GLP-1 業務的獲利貢獻度、會員留存率變化,以及市場競爭可能帶來的定價壓力,作為評估該公司長期營運發展的重要觀察指標。

Atlassian(TEAM) 股價重挫85%,AI 會讓訂閱模式失效嗎?

華爾街擔憂AI取代人力衝擊訂閱模式 專門提供企業協作軟體的 Atlassian(TEAM) 股價今年已重挫57%,若從2021年的歷史高點來看,跌幅更達到驚人的85%。華爾街普遍擔憂人工智慧(AI)的崛起將大幅顛覆軟體產業並取代大量勞動力,這對按使用者人數計費的 Atlassian(TEAM) 來說,無疑是一大潛在威脅。此外,市場也憂心企業將利用AI自行開發軟體工具,進而取代這類收費高昂的第三方供應商。 兩大AI新品助攻,5百萬活躍用戶力挺 然而,近期的營運數據顯示市場的恐慌可能過度放大。Atlassian(TEAM) 旗下擁有 Jira 與 Confluence 兩大旗艦產品,目前正積極導入AI技術來強化既有功能。自2024年以來,公司推出了創新影音平台 Loom,能運用AI自動生成影片章節與摘要;其次是專為旗艦產品打造的 Rovo 平台,具備跨越自家軟體與 Microsoft(MSFT) OneDrive 等第三方應用程式的強大搜尋功能。推出不到兩年的 Rovo,在財政年度第二季每月活躍用戶已強勢突破500萬大關。 AI變現力發酵,百萬美元大單翻倍成長 AI產品的推行已實質反映在財務表現上,Atlassian(TEAM) 年度經常性營收達到60億美元的歷史新高。更重要的是,雲端業務淨收入保留率高達120%,這意味著既有客戶的支出較前一年同期增加20%,經營團隊直指AI平台的擴大使用正是核心驅動力。此外,年營收貢獻超過100萬美元的企業大單更較前一年同期翻倍成長。儘管如此,若未來AI確實讓企業縮編人力,現行的按人數計價模式仍是一大隱憂,後續需密切關注經營團隊的因應策略。 股價銷售比降至3.1倍創上市新低 回顧2021年科技股狂熱時期,Atlassian(TEAM) 的股價銷售比(P/S)一度飆升至約50倍的不可持續水準。但隨著股價大幅回跌85%,加上營收持續穩健成長,目前的股價銷售比已大幅收斂至僅3.1倍,創下自2015年上市以來的最低點。目前尚未觀察到企業客戶有削減軟體支出的跡象,且 Atlassian(TEAM) 提供的服務不僅限於軟體本身,還包含技術支援、資料中心基礎設施與高度資訊安全,這些都是一般企業難以自行建置的高門檻護城河。 Atlassian(TEAM)公司簡介與最新交易資訊 Atlassian(TEAM) 是一家專注於生產協作軟體的科技公司,提供專案規劃與管理軟體、協作工具以及IT客服服務解決方案,協助團隊更有效率地合作。業務涵蓋訂閱服務、系統維護、永久授權及戰略諮詢等範疇。公司於2002年成立,總部位於澳洲雪梨。在最新一個交易日中,Atlassian(TEAM) 開盤價為 69.61 美元,終場收在 68.29 美元,下跌 1.08 美元,跌幅達 1.56%。當日成交量為 3,953,173 股,成交量較前一日減少 28.63%。 文章相關標籤

Meta(META)拚訂閱收入:每月14.99美元買藍勾勾,現在還值得加碼嗎?

Meta (META) 正在推出一項名為 Meta Verified 的新付費驗證訂閱服務,首席執行官馬克祖克柏週日在 Instagram 更新中宣布。 網路上每月 11.99 美元,iOS 上每月 14.99 美元,Meta 的 Instagram 和 Facebook 平台上的用戶將能夠提交他們的政府 ID 並獲得藍色驗證徽章。祖克柏說,該服務將於本週在澳大利亞和紐西蘭推出,隨後還會有更多國家推出。「這項新功能旨在提高我們服務的真實性和安全性,」祖克柏在貼文中寫道。 Meta 歷來向政治家、高管、新聞界人士和組織等知名用戶授予驗證,以表明他們的合法性。該公司的新訂閱服務類似於 Twitter 改進後的名為 Twitter Blue 的服務,如果用戶支付月費,該服務還會為用戶提供驗證徽章。 在公司的新老闆伊隆·馬斯克取消並推遲了最初的發布後,Twitter 於 12 月推出了更新後的 Twitter Blue 訂閱服務。去年 10 月以 440 億美元收購 Twitter 的特斯拉和 SpaceX 首席執行官表示,新的驗證系統將成為「偉大的平等者」,並賦予「人民力量」。Twitter Blue 於 11 月短暫推出,但在用戶冒充名人和品牌濫用新的付費選項後被撤下。 Meta 發言人周日表示,Meta Verified 訂閱有假冒保護措施。為符合資格,用戶必須年滿 18 歲,滿足最低帳戶活動要求,並提交與其個人資料名稱和照片相匹配的政府 ID。據發言人稱,訂閱還將包括對帳戶假冒的「主動監控」。 一位發言人說,馬斯克一直公開表示他打算最終從 Twitter Blue 發布之前驗證的 Twitter 帳戶中刪除徽章,但 Meta 不會更改在公司測試其服務時已經驗證的帳戶。企業目前沒有資格申請 Meta Verified,該公司表示,用戶將無法更改他們的個人資料名稱、用戶名、出生日期或個人資料照片,除非再次通過申請流程。